Bestaansvoorwaardenmodel en contingentie beïnvloedingsmodel

Bij de contingentiebenadering wordt er vanuit gegaan dat er een evenwicht moet bestaan tussen omgeving en de organisatie (tussen omgeving en strategie, structuur, cultuur). Dit evenwicht is niet een star gegeven, maar is steeds in verandering. Er is sprake van een quasi-evenwicht. Er zijn impulsen tot verandering, zoals: nieuwe markten; nieuwe productietechnologieën; nieuwe medewerkers of managers; Er zijn ook impulsen tot het behoud van het bestaande: medewerkers die moeite hebbe...
Lees verder