Matrixorganisatie

Matrixorganisatie
Een matrixorganisatie is een vorm van een permanente projectorganisatie.  De coördinatie van werkzaamheden welke medewerkers uitvoeren verloopt via twee lijnen, waarbij iedereen 2 managers kent (een functionele manager voor het functiegebied waarin de desbetreffende persoon opereert en een projectmanager/leider die de medewerkers aanstuurt binnen het project of vanuit de divisie). Onderstaand figuur illustreert de matrixorganisatie. Voordelen van de matrixstructuur zijn: - Coordinatie...
Lees verder