Bolman & Deal (1991) plaatsen leiderschapsgedrag in één van de vier kaders, namelijk (1) structureel, (2) Human Ressource, (3) Politiek of (4) Symbolisch...
Categorie - Changemanagement
De PDCA-cyclus bestaat uit de elementen Plan, Do, Check en Act. Het model is een regelkringprincipe en is bedoeld voor (proces)besturing en continue...
De SIT-methodiek is bedoeld om organisaties te stimuleren en de mogelijkheid te bieden om aan de hand van vijf denkrichtingen nieuwe ideeën te bedenken voor...
De zes benaderingen van verandering door Kotter & Schlesinger is een model om weerstanden tegen verandering in organisaties te voorkomen, te verminderen of...
Mensen denken op een bepaalde manier binnen de organisatie welke de cultuur binnen een organisatie sterk bepalen. Als gevolg van marktveranderingen moet er...
Informatieverzameling vanuit de markt is essentieel om als organisatie constant vooruitgang te boeken en dit wordt dan ook al lang gedaan. Het wordt echter...
Ondernemingen maken onderscheid tussen de macro, meso en micro-omgeving. De macro-omgeving bestaat uit elementen waar een onderneming nauwelijks of geen...
Business intelligence is een continue proces waarmee bedrijven op gerichte wijze data verzamelen, registreren, analyseren en de daaruit resulterende informatie...
In ondernemingen ontstaan frequent conflicten. Dit komt door verschillen in overtuigingen, standpunten of belangen tussen mensen. Daarbij komt het feit dat...
Hoewel deze theorie van Herzberg al vrij oud is, komt deze theorie in de huidige ontwikkeling van bedrijven toch weer goed van pas. Het oude adagio kick-in-the...
SqEME is een eigentijdse, niet bureaucratische manier om binnen organisaties processen te managen. Traditioneel keek men binnen organisaties vooral naar...
De definitie van een stakeholder is: ‘ieder individu of groepen van individuen die de onderneming kan beïnvloeden of door de ondernemingsactiviteiten beïnvloed...
McGregor, een Amerikaanse sociaal psycholoog, is de auteur van de befaamde Theory X en Theory Y. De theorie van McGregor geeft inzicht in het mensbeeld achter...
Peter Camp (1994) heeft het model van Tichy, Managing strategic change (1983), uitgewerkt in een matrix voor het visualiseren en aanpakken van...