Corporate Governance, Risk & Compliance (GRC)

Doorlopend worden nieuwe eisen gesteld aan bestuur, toezicht en verantwoording. Veranderende wet- en regelgeving, digitalisering, kunstmatige intelligentie, cybersecurity en maatschappelijke verwachtingen vragen om wendbare bestuurders en professionals die governance niet uitsluitend zien als een controlemechanisme, maar als een strategisch instrument voor structurele waardecreatie.

De opleiding Corporate Governance, Risk & Compliance (GRC) richt zich op effectief bestuur. Het integreert governance, risicomanagement, interne beheersing, compliance en waardecreatiewaardoor organisaties in staat worden gesteld strategische doelstellingen te realiseren, risico’s beheersbaar te houden, verantwoord besluiten te nemen en vertrouwen op te bouwen bij aandeelhouders, medewerkers, klanten, toezichthouders en andere stakeholders en bovendien structureel waarde te creëren. 

Tijdens het Post-HBO-programma Corporate Governance, Risk & Compliance (GRC) ontwikkelt u diepgaand inzicht in de inrichting van governance-structuren, bestuurlijke verantwoordelijkheden, risicomanagement, interne beheersing, compliance, waardecreatie en effectief toezicht. U leert governancevraagstukken analyseren vanuit strategisch, organisatorisch, economisch en juridisch perspectief en ontwikkelt de vaardigheden om organisaties te adviseren over de inrichting en verdere professionalisering van governance.

De opleiding combineert actuele wetenschappelijke inzichten met toepasbare (internationale) praktijkvoorbeelden. Hierbij wordt nadrukkelijk aandacht besteed aan de samenhang tussen strategie, governance, leiderschap, organisatiecultuur en waardecreatie. Ook actuele thema’s zoals ESG Governance, AI Governance, Data Governance en Cyber Governance maken integraal onderdeel uit van het programma.

Hierdoor bent u na afronding in staat governance niet alleen te beoordelen, maar ook daadwerkelijk in te zetten als strategisch instrument om organisaties wendbaarder, weerbaarder en toekomstbestendiger te maken.

Onderwerpen die aan bod komen

Gedurende de opleiding wordt uitgebreid aandacht besteed aan onder andere:

• Hoe draagt corporate governance bij aan verantwoord bestuur, effectief toezicht en structurele waardecreatie?
• Hoe richt je governance, bestuur en toezicht toekomstbestendig in?
• Hoe integreer je governance, risicomanagement en compliance binnen één samenhangend besturingsmodel?
• Hoe versterk je besluitvorming, interne beheersing en organisatieprestaties?
• Hoe ontwikkel je een governancecultuur waarin leiderschap, integriteit en verantwoordelijkheid centraal staan?
• Hoe analyseer en professionaliseer je governance binnen de eigen organisatie?
• Hoe speel je met governance in op actuele ontwikkelingen zoals AI, ESG, digitalisering en cybersecurity?
• Hoe zet je governance in als strategisch instrument voor duurzame organisatieontwikkeling?

Wat levert deze opleiding u op?

Na afronding beschikt u over de kennis en vaardigheden om governancevraagstukken integraal te analyseren en organisaties te ondersteunen bij het versterken van verantwoord bestuur, effectief toezicht en structurele waardecreatie.

U bent in staat governance-structuren te beoordelen, governance te verbinden met strategie en organisatieontwikkeling, risico’s systematisch te identificeren en beheersen, interne beheersingssystemen te evalueren en compliancevraagstukken professioneel te analyseren. Daarnaast bent u in staat bestuurders en samenhangend management adviseren over governance, risicomanagement en interne beheersing en actuele ontwikkelingen zoals digitalisering, kunstmatige intelligentie, cybersecurity en ESG en kunt u dit vertalen naar toekomstbestendig governancebeleid.

Programma

Module 1 – Fundamenten van corporate governance

Corporate governance vormt het fundament onder verantwoord bestuur en effectief toezicht. Organisaties worden geconfronteerd met steeds hogere eisen op het gebied van transparantie, integriteit, verantwoording en structurele waardecreatie. Gedegen ondernemingsbestuur gaat daarom verder dan het naleven van wet- en regelgeving; het bepaalt hoe organisaties worden bestuurd, hoe besluiten tot stand komen en hoe belangen van uiteenlopende stakeholders zorgvuldig worden afgewogen.

In deze module ontwikkelt u een stevig theoretisch fundament. U krijgt inzicht in de ontwikkeling van corporate governance, governanceprincipes, internationale governance-modellen, governancecodes en de wijze waarop governance organisaties ondersteunt bij het realiseren van strategische doelstellingen en structurele waardecreatie.

Module 2 – Bestuur, toezicht en governance-structuren

Effectief ondernemingsbestuur vraagt om een duidelijke inrichting van verantwoordelijkheden, bevoegdheden en toezicht. Goed functionerende governance-structuren zorgen voor heldere besluitvorming, transparante verantwoording en een gezonde balans tussen bestuur, management en toezicht.

Gedurende deze module leert u governance-structuren analyseren en ontwerpen, verantwoordelijkheden beoordelen en de samenwerking tussen bestuur, management, toezichthouders en stakeholders versterken. Daarbij wordt aandacht besteed aan verschillende organisatietypen en de invloed van governance op de kwaliteit van besluitvorming.

Module 3 – Internal Control, risk management & compliance

Governance is onlosmakelijk verbonden met risicobeheersing en compliance. Organisaties moeten niet alleen strategische doelstellingen realiseren, maar ook risico’s beheersen, wet- en regelgeving naleven en aantoonbaar ‘in control’ zijn.

In deze module staat de samenhang tussen governance, enterprise risk management, internal control en compliance centraal. U leert hoe organisaties risico’s identificeren, analyseren en beheersen, hoe interne beheersingssystemen worden ingericht en hoe integriteit, compliance en monitoring bijdragen aan een gedegen governance-structuur.

Module 4 – Governance, leiderschap en organisatiecultuur

Governance wordt uiteindelijk bepaald door het gedrag van mensen. Organisatiecultuur, leiderschap en ethisch handelen zijn daarom essentieel voor het effectief functioneren van governance.

Tijdens deze module onderzoekt u hoe leiderschap, cultuur en gedrag bijdragen aan verantwoord bestuur, integere besluitvorming en duurzame organisatieontwikkeling. Daarnaast leert u governance effectief toe te passen tijdens organisatieveranderingen en krijgt u inzicht in de rol van cultuur bij risicobeheersing en compliance.

Module 5 – Future Governance

De bestuurlijke uitdagingen van morgen vragen om nieuwe kennis en vaardigheden. Digitalisering, kunstmatige intelligentie, cyberveiligheid, duurzaamheid en internationale ontwikkelingen veranderen de manier waarop organisaties worden bestuurd.

In deze afsluitende module verdiept u zich in thema’s zoals ESG Governance, AI Governance, Data Governance, Cyber Governance en de impact van digitale transformatie op bestuur en toezicht. U leert hoe organisaties governance strategisch kunnen inzetten om innovatie te stimuleren, risico’s te beheersen en duurzame waarde te creëren in een steeds complexere omgeving.

Module 6 – Governance in de praktijk

Governance krijgt pas daadwerkelijk betekenis wanneer deze succesvol wordt toegepast binnen organisaties. In deze praktijkgerichte module brengt u alle opgedane kennis samen en leert u governancevraagstukken integraal analyseren. Aan de hand van realistische praktijkcases beoordeelt u governance-structuren, voert u governance-analyses uit en ontwikkelt u concrete verbetermaatregelen op het gebied van bestuur, toezicht, risicobeheersing, interne beheersing en compliance.

Voor wie is het programma bedoeld?

Deze opleiding is ontwikkeld voor professionals die betrokken zijn bij bestuur, toezicht, risicobeheersing, compliance of organisatieontwikkeling en hun kennis willen verdiepen op het gebied van Corporate Governance, Risk & Compliance. De opleiding is onder andere geschikt voor managers, teamleiders, directieleden, bestuurders, compliance officers, risk managers, controllers, (internal) auditors, juristen, organisatieadviseurs, beleidsadviseurs, programmamanagers,projectmanagers en professionals die doorgroeien naar een bestuurlijke of toezichthoudende functie.

Praktische informatie

• Duur programma: 6 dagen (1 x in de 2 weken op donderdag van 15:00 tot 21:00)
• Locatie: beschikbaar in Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag en Den Bosch
• Data: maandelijks. Neem contact op met UBS Instituut voor actuele data
• Incompany beschikbaar: Ja, vraag naar de voorwaarden

Investering

De investering voor dit traject bedraagt 3895 euro (excl. BTW). Dit bedrag is inclusief colleges, studiemateriaal en arrangement. 

Meer informatie

Indien u interesse hebt in deelname, dan wordt een intakegesprek aanbevolen. U kunt uw gegevens achterlaten via het contactformulier en wij zullen u vervolgens contacteren. Indien u andere vragen hebt, kunt u uiteraard contact met ons opnemen. Het gesprek zal confidentieel worden behandeld.