Talentvolle medewerkers vormen vaak de basis voor succesvolle bedrijven en organisaties. Het aanwezige potentieel wordt bij dit soort bedrijven optimaal tot ontwikkeling gebracht. Hierbij is doorgaans een belangrijke rol weggelegd voor HRM. Om uw organisatie ook op deze koers te krijgen, dient er een gerichte HR-strategie gevoerd te worden waarbij talentmanagement en human resource development centraal staan. In deze Post HBO opleiding leert u onder andere om talentmanagement structureel in te bedden in uw organisatie en hiermee nieuwe organisatiegroei te bewerkstelligen.
Onderwerpen
– Trends en ontwikkelingen op het gebied van HRD en talentontwikkeling.
– Hoe zijn business development en talentontwikkeling met elkaar verbonden?
– Hoe kunt u talentontwikkeling stimuleren met bedrijfscultuur en waarden?
– Relaties tussen groepsdynamica, teamontwikkeling en talentrendement.
– Hoe kan ik een HR(D)-strategie formuleren gericht op talentmanagement?
– Hoe kan ik de HR(D) strategie implementeren en integreren in de organisatie?
– Hoe draagvlak te creëren voor change en omgaan met interne weerstand?
– Hoe dient de strategie te worden gemonitord en hoe/ wanneer bij te sturen?
Resultaat
Na afloop van de Post HBO opleiding Talentmanagement & HR Development heeft u meer inzicht in de bedrijfskundige benadering van HRD/HRM en de relevantie ervan voor verdere organisatieontwikkeling. U bent in staat om een gedegen HR(D) strategie te formuleren, te implementeren en te integreren in de organisatie. U bent op de hoogte van de relaties tussen business development en talentmanagement. U heeft inzicht in de werking van de bedrijfscultuur/ waarden op talentontwikkeling en u weet hoe groepsdynamica, teamontwikkeling en talentrendement zich tot elkaar verhouden. Tot slot bent u in staat om veranderingen door te voeren binnen de organisatie en bent in tevens in staat om op de juiste momenten bij te sturen in de uitvoering van de strategie.
Inhoud
Dag 1: Perspectieven op talentontwikkeling en bedrijfsgroei (college 1 en 2)
Tijdens deze dag leert u de relaties tussen talentontwikkeling en bedrijfsgroei beter te begrijpen en worden onderwerpen als HRD, talentmanagement en talentrendement nader besproken. U wordt bijgepraat over relevante trends en ontwikkelingen op het vakgebied en leert welke rol HRM speelt bij investeringsvragen in HR(D) en wat de potentiële business impact hiervan is. U leert tot slot hoe u een talentstrategie kunt opzetten en hoe u deze kunt inbedden in de organisatie.
Dag 2: HRD-strategie, teamontwikkeling en talentmanagement (college 3 en 4)
Tijdens deze dag leert u het wat de relaties zijn tussen groepsdynamica, teamontwikkeling en talentrendement. Er wordt aandacht geschonken aan het formuleren en opzetten van een HR(D)strategie gericht op talentontwikkeling/ – management. U krijgt tevens de laatste kennis en inzichten uit onderzoek inzake talentmanagement en impact van talent op bedrijfsprestatie/ organisatiegroei.
Dag 3: Tools en instrumenten voor talentmanagement (college 5 en 6)
Tijdens deze dag staat het toolingstuk centraal. U leert hoe u talent kunt herkennen, werven, selecteren en ontwikkelen. U krijgt o.a. tools aangereikt inzake de verdere ontwikkeling van competenties en vaardigheden van talenten. Tevens wordt er ingezoomd op tools en instrumenten om talent kundig te managen (motivatie, stimulatie en beloning). Tot slot komen begrippen als leiderschap, werkklimaat, identiteit/waarden en sociale innovatie aan bod.
Dag 4: Bedrijfscultuur en interne weerstand (college 7 en 8)
Tijdens deze dag leert hoe u uw HR(D)-/ talentmanagementstrategie intern kunt doorvoeren. U krijgt nieuwe kennis en inzicht over organisatiecultuur, identiteit en waarden, interne weerstand, draagvlakcreatie en change management. U krijgt nieuwe methoden en instrumenten aangereikt waarmee u uw strategie gedegen ten uitvoer kunt brengen en u weet welke krachten er spelen binnen organisaties en hoe u daarmee uw voordeel kunt doen.
Dag 5: Implementatie HRD- & talentbeleid (college 9 en 10)
Tijdens deze dag leert u hoe u de organisatie gereedmaakt voor de implementatie van uw HR(D)/ talent managementstrategie. U leert hoe u doelstellingen opstelt, hoe u dit kunt managen, maar bovenal: hoe u grip en sturing kunt houden op het totale implementatieproces. U wordt tot slot bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces. Op welke KPI’s wordt er gestuurd, welke metrics worden er gehanteerd en hoe en wanneer dient er bijsturing in het proces plaats te vinden?
Vorm
De kwantificering van beleid staat centraal tijdens de Post HBO opleiding Talentmanagement & HRD. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens uw opleiding/ referaat wordt u begeleid door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor uw vragen en opmerkingen en zal u daar waar nodig ondersteunen. De kerndocent beoordeelt u aan het einde van de opleiding.
Voor wie is het bedoeld?
De Post HBO opleiding Talentmanagement & HRD is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van HRM, Talentmanagement en Human Resource Deveopment. De opleiding is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een HRM- of bedrijfskundige achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring.
Reageer op dit bericht