Een instrument waarmee de logische verbinding tussen organisatiedoelen en de activiteiten, om de doelen mee te bereiken, kan worden beschreven (cascading...
Categorie - D
De neiging die managers hebben om geplande activiteiten voorrang te geven ten opzichte van niet geplande activiteiten.
Het beginsel om taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheid vanuit het centrum over te dragen aan ‘lagere’ organisatie-onderdelen.
Diversiteit verwijst naar het hele scala aan fysieke en culturele verschillen die het spectrum van verschillen tussen mensen vormen.Als kerndimensies kunnen...
Om het geheel overzichtelijker te maken worden gelijksoortige functies gegroepeerd in werkeenheden. Dit noemt men departementalisatie.
De uitgangspunten van DYA zijn geformuleerd in de vorm van tien principes:1:Architectuur is strategisch wanneer ICT dit is.ICT is strategisch: ontwikkelingen...
Nieuwsbrief
