Het Capability Maturity Model (CMM) is een raamwerk dat wordt gebruikt om de volwassenheid van de softwareontwikkelingsprocessen van een organisatie te...
Categorie - Modellen
8D is een gestructureerde probleemoplossingsmethodologie die wordt gebruikt om problemen op te lossen en te voorkomen in diverse industrieën, zoals de...
Het SIPOC-model is een acroniem voor Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers. Het is een procesdiagram dat wordt gebruikt om de belangrijkste elementen...
DMGT staat voor Differentiated Model of Giftedness and Talent en is ontwikkeld door Robert M. Gagné. Het model maakt onderscheid tussen vermogens (input) en...
In het Nine-grid Model, ook wel 9 Box Model/Matrix genoemd, wordt het ontwikkelingspotentieel (laag, middel, hoog) van medewerkers afgezet tegen prestatie...
Beyond Budgeting, ontwikkeld door Jeremy Hope, Robin Fraser en Peter Bunce, is een nog relatief onbekend budgetingmodel en heeft betrekking op de gehele...
TGI staat voor ‘Themagecentreerde Interactie’. TGI betreft een model dat leidinggevenden concrete mogelijkheden biedt om aan de nieuwe eisen die aan effectief...
Het Kano-model is ontwikkeld door de Japanse professor Noriaki Kano. Hij introduceerde het model om inzicht te verschaffen in de relatie tussen product...
Het ‘10 Types of Innovation’ model van Doblin is een raamwerk die gebruikt kan worden om onderdelen in de business te identificeren welke geïnnoveerd kunnen...
Hoofdfunctie van dit model is te laten zien dat innovatie niet volgordelijk (lineair) is maar cyclisch en dus ook oneindig. Het model, ontwikkeld door Berkhout...
Het framework van Shenhar en Dvir, ook wel het NCTP-model genoemd, omvat vier karakteristieken, namelijk (1) complexity, (2) technology uncertainty, (3) pace...
Leren in de praktijk is gebaseerd op concrete ervaringen en gebeurt veelal onbewust. Ook bij Action Learning ontwikkelen deelnemers praktische kennis door het...
Het REAN-model betreft een model welke is ontwikkeld door Traffic Builders. Het model visualiseert de klantreis als ‘funnel’ welke is opgedeeld in vier fasen...
OGSM is een bewezen managementmethodiek die gebruikt wordt door vele top 500 organisaties. Zij zetten OGSM in als tool voor een strategische planning. Het OGSM...
Braun & Kramer hebben een procesmodel ontwikkeld welke 5 fases beschrijft als het gaat om de aanpak vanuit antropologisch perspectief inzake...
Organisaties hebben te maken met een wereld welke steeds onzekerder, complexer, meer onderling verbonden en volatiel wordt. Doorgaans hebben ze te maken met...
Thomassen en de Haan (2016) stellen dat organisaties die een emotionele relatie met klanten hebben, door middel van het realiseren van een uitzonderlijke...
Systeemdenken wordt door sommigen als één van de belangrijkste managementvaardigheden van de 21 e eeuw beschouwd. Een toename van ‘wicked’ uitdagingen alsook...
Het ASE-model betreft een model waarmee gedrag verklaard en geanalyseerd kan worden. Het model verschaft tevens een antwoord op de vraag hoe gedrag kan worden...
Design thinking betreft een ontwerpstrategie met een kort-cyclisch karakter, waarbij men redeneert van problemen naar oplossingen en weer terug. Design...