Scenarioplanning kreeg brede bekendheid door Royal Dutch Shell, dat onder leiding van Pierre Wack in de jaren 1970 het instrument systematiseerde als...
Categorie - Project en planning
Earned Value Management (EVM) betreft een projectmanagementmethode die de prestaties van een project kwantificeert door de geplande waarde (PV), earned value...
De Cost of Delay (CoD) betreft een krachtige methode die (bedrijfs)organisaties helpt de financiële impact van het uitstellen of vertragen van projecten...
De Weighted Shortest Job First (WSJF)-methode betreft een prioriteringstechniek die wordt gebruikt om de volgorde van werkitems (zoals features, user stories...
De Logische Kadermatrix (Logframe), ook wel bekend als logical framework matrix, betreft een gestructureerde methode voor projectplanning, monitoring en...
De Responsibility Assignment Matrix (RAM) betreft een visueel hulpmiddel dat wordt gebruikt binnen projectmanagement teneinde taken en verantwoordelijkheden te...
Het procesmodel van ondernemerschap, zoals weergegeven door Van der Veen en Wakkee (2006), betreft een systematisch raamwerk dat de verschillende fasen van het...
Benefits Realization Management (BRM) betreft een gestructureerde aanpak om ervoor te zorgen dat projecten, programma’s of investeringen leiden tot...
In strategisch management is het selecteren van de meest geschikte strategie een kritisch aspect, waarbij de keuze voor een strategie kan worden vertroebeld...
Het Galbraith Star Model, ontwikkeld door Jay R. Galbraith, betreft een organisatorisch raamwerk dat organisaties helpt bij het creëren van een effectieve...
Beyond Budgeting, ontwikkeld door Jeremy Hope, Robin Fraser en Peter Bunce, is een nog relatief onbekend budgetingmodel en heeft betrekking op de gehele...
Het framework van Shenhar en Dvir, ook wel het NCTP-model genoemd, omvat vier karakteristieken, namelijk (1) complexity, (2) technology uncertainty, (3) pace...
Strategische groei is zelden het resultaat van één enkele innovatie of één juiste strategische keuze. Duurzame groei ontstaat doorgaans uit een voortdurende...
OGSM is een bewezen managementmethodiek die gebruikt wordt door vele top 500 organisaties. Zij zetten OGSM in als tool voor een strategische planning. Het OGSM...
Scrum betreft een agile werkwijze, op gronde van een filosofie (´see-feel-change´), die de wendbaarheid vergroot en het mogelijk maakt om zo goed mogelijk aan...
RASCI betreft een hulpmiddel om verantwoordelijkheden en bevoegdheden in een organisatie op heldere wijze inzichtelijk te maken. RASCI is gebaseerd op de...
PRINCE 2 (PRojects IN Controlled Enviroments) betreft een methode voor projectmanagement welke gericht is op het management, de besturing en de organisatie van...
Door de economische integratie, technologische ontwikkelingen en veranderingen in de informatievoorzieningen worden veel economische activiteiten uitgevoerd in...
Een Gantt Chart is een visuele weergave van de planning van een project met daarin een geïntegreerd tijdspad dat doorlopen wordt met activiteiten. De Gantt...
Het Sevqual GAP-model is een model dat de mogelijkheid biedt om klanttevredenheid inzichtelijk te maken. Servqual (afkorting voor Service Quality) gaat er...
Aanbevolen
