Het procesmodel van ondernemerschap, zoals weergegeven door Van der Veen en Wakkee (2006), betreft een systematisch raamwerk dat de verschillende fasen van het...
Categorie - Procesmanagement
Benefits Realization Management (BRM) betreft een gestructureerde aanpak om ervoor te zorgen dat projecten, programma’s of investeringen leiden tot...
Hidden Markov Model (HMM) betreft een statistisch model dat wordt gebruikt om systemen te beschrijven die evolueren over de tijd op een manier die wordt...
Causal Loop Diagrams (CLD) betreft een (visuele) methode op het gebied van systeemdenken die dynamische relaties tussen variabelen in een systeem representeren...
Anthony (2007) onderscheidt drie belangrijke planning- en controlprocessen binnen een onderneming: Strategieformulering Management Control Task Control Bij de...
Het ondernemerslandschap is voortdurend in beweging en vraagt om wendbaarheid en efficiëntie. In dit kader heeft Ash Maurya het Lean Canvas-model ontwikkeld...
Het BOB-model, waarbij BOB staat voor Beeldvorming, Oordeelsvorming en Besluitvorming, betreft een structuur die wordt gebruikt om effectief door het proces...
De data-informatie-kennis-wijsheid-hiërarchie, ook wel bekend als de DIKW-hiërarchie of DIKW-Pyramid, is een conceptueel model dat de evolutie van gegevens...
De Mutual Gains Approach (MGA), ook wel de ‘benadering van wederzijds voordeel’ genoemd, is een procesmodel ten behoeve van onderhandeling. Het is...
De Theory of Constraints (TOC) is een managementfilosofie en -methodologie ontwikkeld door Eliyahu Goldratt in de jaren 80. De theorie is gebaseerd op de...
Het Capability Maturity Model (CMM) is een raamwerk dat wordt gebruikt om de volwassenheid van de softwareontwikkelingsprocessen van een organisatie te...
8D is een gestructureerde probleemoplossingsmethodologie die wordt gebruikt om problemen op te lossen en te voorkomen in diverse industrieën, zoals de...
Het SIPOC-model is een acroniem voor Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers. Het is een procesdiagram dat wordt gebruikt om de belangrijkste elementen...
Het ‘10 Types of Innovation’ model van Doblin is een raamwerk die gebruikt kan worden om onderdelen in de business te identificeren welke geïnnoveerd kunnen...
OGSM is een bewezen managementmethodiek die gebruikt wordt door vele top 500 organisaties. Zij zetten OGSM in als tool voor een strategische planning. Het OGSM...
Design thinking betreft een ontwerpstrategie met een kort-cyclisch karakter, waarbij men redeneert van problemen naar oplossingen en weer terug. Design...
Kaizen is een Japans woord dat staat voor continue verbetering. Het bestaat effectief uit twee karakters in het Japans, namelijk kai, wat ‘verandering’...
Scrum betreft een agile werkwijze, op gronde van een filosofie (´see-feel-change´), die de wendbaarheid vergroot en het mogelijk maakt om zo goed mogelijk aan...
De meest uitgebreide ondersteuning voor procesmodelleren kan worden aangetroffen in speciale procesmodelleertools, zoals de veelgebruikte Mavim Rules. De in...
De Business Process Reengineering methode (BPR) is door Hammer en Champy gedefinieerd als een fundamentele bezinning en radicaal herontwerp van...
Nieuwsbrief
