SiD-methode

Systeemdenken wordt door sommigen als één van de belangrijkste managementvaardigheden van de 21 e eeuw beschouwd. Een toename van ‘wicked’ uitdagingen alsook de transitie naar een circulaire economie duiden op de nut en noodzaak van systeemdenken.   Met een systeem wordt bedoeld het geheel die meer is dan de som der delen.Bij het bestuderen van alle onderdelen apart zonder samenhang begrijpen we niet hoe het systeem in elkaar zit. Wanneer verschillende delen niet met elkaar interacteren spreken...
Lees verder

Design Thinking Methode

Design thinking betreft een ontwerpstrategie met een kort-cyclisch karakter, waarbij men redeneert van problemen naar oplossingen en weer terug. Design thinking is een onderzoeksontwerp dat voortkomt uit de human-centered design traditie en heeft zijn oorsprong in vakgebieden als architectuur en productontwerp. Het is echter ook een sterke methode voor business professionals. Zichtbaar is dat design thinking steeds vaker toegepast wordt om complexe managementproblemen op te lossen. De definitie...
Lees verder

Scrum-methode

Scrum betreft een agile werkwijze, op gronde van een filosofie (´see-feel-change´), die de wendbaarheid vergroot en het mogelijk maakt om zo goed mogelijk aan te sluiten op de wensen van de doelgroep alsook eindgebruiker. Voorgenoemde wordt verricht door effectief keuzes te maken alsmede efficiënt met tijd en middelen om te gaan. Tevens ook door toepassing van heldere communicatie binnen een zelfsturend team, en flexibiliteit die hiermee gepaard gaat, om gedurende een traject bij te kunnen stur...
Lees verder

De innovatieradar

Innoveren is een steeds belangrijker element geworden binnen het dagelijkse bedrijfsleven. Innovaties zijn nuttige vernieuwingen of verbeteringen. Dit betekent dat iets bijvoorbeeld een product, dienst of proces beter wordt van de verbetering of vernieuwing. Onderstaand wordt het model de innovatieradar uiteengezet. Dit model laat mensen vanuit verschillende invalshoeken over innovaties nadenken. Dit model gaat dan ook een stuk verder wat betreft het aantal dimensies waar een organisatie kan inn...
Lees verder

MaBa-analyse

De MaBa-analyse betreft een portfolio-analyse en een uitbreiding van de BCG-matrix. MaBa staat voor Market Attractiveness (aantrekkelijkheid bedrijfstak) en Business Attractiveness (concurrentiekracht van de onderneming). Aan de hand van deze analyse kan worden vastgesteld in welke product-marktcombinaties geïnvesteerd kan worden en in welke niet. Om tot een gedegen keuze te komen dient in eerste instantie de marktaantrekkelijkheid van de branche alsook concurrentiekracht van een onderneming te ...
Lees verder

SIT-methode (Systematic Inventive Thinking)

De SIT-methodiek is bedoeld om organisaties te stimuleren en de mogelijkheid te bieden om aan de hand van vijf denkrichtingen nieuwe ideeën te bedenken voor bestaande producten en/of diensten. De SIT-methode hanteert een zestal stappen en vijf denkrichtingen om tot nieuwe ideeën te komen. Hieronder worden de zes stappen uiteengezet, gevold door een uitleg van de vijf denkrichtingen. 1.Het opdelen van producten of diensten in elementen (bouwstenen) waaruit het bestaat. Een fiets bestaat bijvoo...
Lees verder