De loopbaan is een belangrijk element van de ontwikkeling van het individu, door in de tijd overlappende en elkaar opvolgende levensfasen heen. In elke...
Categorie - Management
Bij het gebruik van metaforen benoemd Gareth Morgen een tweetal functies, namelijk (1) om een diagnose te stellen (het ‘lezen’ van de situatie), en (2) om een...
Kuiken (2019) stelt dat de meeste problemen ontstaan in een bepaald – doorgaans heersend- paradigma. Tegenwoordig is dat veelal het rationele, zakelijke...
De wijze waarop chaordische systemen benaderd worden, dat wordt ook wel ‘chaordic systems thinking’ genoemd. ‘Chaordic systems thinking’ is een wijze van...
De vooronderstelling dat een resultaat het gevolg is van actieve mechanismen in een context, is de basis waarop alle realistische verklaringen zijn gebouwd...
Teneinde te begrijpen hoe organisaties bewegen, is het noodzakelijk naar de belangrijkste bouwstenen van deze constructen te kijken: de mens. En dan niet...
Systeemdenken wordt door sommigen als één van de belangrijkste managementvaardigheden van de 21 e eeuw beschouwd. Een toename van ‘wicked’ uitdagingen alsook...
Kaizen is een Japans woord dat staat voor continue verbetering. Het bestaat effectief uit twee karakters in het Japans, namelijk kai, wat ‘verandering’...
Scrum betreft een agile werkwijze, op gronde van een filosofie (´see-feel-change´), die de wendbaarheid vergroot en het mogelijk maakt om zo goed mogelijk aan...
Bij dienaarsleiderschap, ook wel bekend als servant leadership, gaat het erom dat leiders zijn of haar volgers centraal stelt. Zijn of haar ethiek en wijze van...
Agile leadership wordt door velen beschouwd als het antwoord op toenemende organisatorische wendbaarheid en wordt in het verlengde daarvan beschouwd als een...
Waardigheid is een concept dat min of meer afwezig is in de HRM-literatuur. Echter, het begrip kan invulling geven aan de ethische rol van HRM in organisaties...
De term ‘Human Resource Management’ is vanaf het ontstaan ervan een controversiële term geweest, en met name betreffende de betekenis van ‘Human’ in HRM. Er is...
Om op juiste wijze te kunnen interveniëren bij een conflict, is het noodzakelijk dat eerst bepaald wordt wat er exact gaande is. Ofwel, er zal een diagnose...
Bovens (1989) stelt dat het begrip ‘verantwoordelijkheid’ veelvormig en complex is. Essentieel bij dit begrip is dat het gaat om rekenschap geven...
Dit artikel geeft het stadiummodel voor de ontwikkeling van de professional weer. Het model bevat vier stadia die een persoon in professionele context...
Volgens Miles (1973) is de trainer een persoon die verantwoordelijk is dat het individu alsook groepsleden van ervaringen leren en dit bevordert. De trainer is...
Pagès (1968) stelt in zijn theorie aangaande groepsontwikkeling de ervaring centraal. Volgens Pagès valt in grote lijnen de groepsontwikkeling te schetsen als...
Een van de eerste methoden voor interventies in grote groepen is de Search Conference. Het doel van een Search Conference is het gezamenlijk creëren van een...
Transformationeel leiders richten zich primair op het inspireren en motiveren van medewerkers teneinde medewerkers zich steeds verder te ontwikkelen. ...
Aanbevolen
