Waarderend risicomanagement is een benadering waarbij risico’s niet worden beschouwd als bedreigingen die moeten worden vermeden, maar als informatie die richting geeft aan strategie, samenwerking en innovatie. In deze tweedaagse cursus leer je hoe je risicomanagement inzet vanuit waarderende principes: het versterken van wat werkt, vooruitkijken en voorwaarts handelen. Ofwel, van defensief naar waarderend risicomanagement. De cursus vertaalt waarderende principes naar operationele risicopraktijken, met concrete technieken die je direct in je team kunt toepassen.
Wat wordt er behandeld?
Tijdens deze cursus verdiep je je in de psychologie en praktijk van waarderend risicomanagement. Je leert hoe je met teams constructief risicodialoog voert, risicotaal omzet naar waarderende taal, scenario’s ontwikkelt vanuit sterktes en gewenste toekomstbeelden, en eigenaarschap creëert op alle niveaus. Daarnaast werk je met casussen waarin je waarderende risicoanalyses, strategische keuzes en versterkende interventies ontwikkelt.
Wat levert het op?
Je ontwikkelt een werkwijze waarin risicomanagement niet langer voelt als een verplichting, maar als een middel om samenwerking, professionaliteit en continuïteit te versterken. Na afronding ben je in staat om risicodialoog te faciliteren, kansen te identificeren in complexe situaties, gedragen strategieën te bouwen en eigenaarschap te stimuleren binnen teams. Dit leidt tot een positievere risicocultuur, meer proactief gedrag en beter geïnformeerde besluitvorming.
Voor wie is de cursus bedoeld?
Voor professionals die risicomanagement willen verdiepen met inzichten uit psychologie en waarderend onderzoek.
Inhoud van het programma
De waarderende lens op risico’s
In dit onderdeel verken je hoe een waarderende benadering richting geeft aan risicomanagement. Je onderzoekt hoe waarderende principes zich vertalen naar een risicocontext, hoe waarderend kijken verschilt van traditionele risico-inventarisatie en hoe organisaties kunnen leren van momenten waarop risico’s juist goed zijn opgevangen. De nadruk ligt op het verschuiven van detectie naar duiding: wat vertelt een risico over de kracht van een systeem?
De psychologie van risicogedrag
Je verdiept je in de psychologische mechanismen die bepalen hoe individuen en teams risico’s interpreteren. Aan bod komt waarom risico’s vaak door een probleemgerichte bril worden gezien, hoe risicomoeheid of vermijdingsgedrag ontstaat en welke vormen van defensief handelen besluitvorming beïnvloeden. Vanuit dit inzicht verken je welke positieve triggers en condities medewerkers aanzetten tot meer verantwoordelijkheid en proactief risicobewustzijn.
Risico’s formuleren in waarderende taal
In dit onderdeel onderzoek je hoe taal richting geeft aan risicocultuur. Je leert hoe je klassieke, probleemgerichte formuleringen kunt omzetten in waarderende vraagstukken die handelingsperspectief creëren. Daarbij maak je de beweging van vragen over falen naar vragen over wat nodig is om succesvol te blijven, van beheersmaatregelen naar versterkende interventies en van oorzaakanalyse naar het onderzoeken van praktijken waarin risico’s juist effectief zijn gemanaged.
Waarderende risicodialoog met teams
Hier staat de kunst van het voeren van een open risicodialoog centraal. Je werkt met technieken die helpen om gesprekken te voeren vanuit nieuwsgierigheid in plaats van controle. Denk aan circulaire en reflectieve vraagstelling, het verdiepen van gesprekken door te focussen op sterktes en successen en het omgaan met weerstand of defensieve reflexen. Je leert hoe dialoog kan functioneren als katalysator voor psychologisch eigenaarschap.
Risico’s verbinden met organisatiedoelen
In dit onderdeel maak je de stap van analyse naar betekenisgeving. Je onderzoekt hoe risico’s zich verhouden tot ambitie, strategische keuzes en kernwaarden. Je past waarderende scenarioplanning toe als methode om vanuit gewenste toekomstbeelden te denken en verkent hoe kritieke gebeurtenissen kunnen worden vertaald naar consistente, gedragen strategieën die zowel risico’s erkennen als mogelijkheden openleggen.
Praktijkcases en toepassing
Tot slot breng je alle principes samen in praktijkgerichte opdrachten. Deelnemers werken met eigen casus. Je ontwikkelt waarderende risicoanalyses, structureer je risicodialogen, ontwerp je kansgerichte strategieën en werk je aan het verankeren van eigenaarschap binnen teams en werkprocessen. Het resultaat is een doorleefde en contextgebonden aanpak die direct toepasbaar is.
Investering en collegedata
De investering voor dit traject bedraagt 1840 euro (excl. BTW). Dit bedrag is inclusief colleges, studiemateriaal en arrangement. Er zijn mogelijkheden om in meerdere termijnen het deelnamebedrag te voldoen. Informeer naar de mogelijkheden indien u hier gebruik van wilt maken. Voor actuele collegedata kunt u contact opnemen met UBS Institute.
Incompany
De cursus is ook als incompany beschikbaar. Contacteer UBS Institute voor meer informatie.
Reageer op dit bericht