Cursus weerbaar leiderschap

De wereld kenmerkt zich momenteel door volatiliteit, druk en onvoorspelbaarheid. Zo ook in (bedrijfs)organisaties. Ook volgen ontwikkelingen zich sneller op en beïnvloeden elkaar, waardoor oorzaak-gevolgrelaties diffuser worden en effect heeft op besluitvorming. Dit heeft effect op leiderschap en stelt dan ook andere eisen aan leiderschap. De huidige context vraagt om het vermogen om te handelen zonder volledige informatie, om te gaan met diverse spanningen, tegenstrijdige belangen, en effectief te blijven onder druk.

Weerbaar leiderschap richt zich op dit vermogen. In de cursus weerbaar leiderschap wordt leiderschap behandeld vanuit turbulente omgevingen en praktisch benaderd. Vanuit verschillende disciplines ontwikkelt u meer handelingsvermogen. U leert hoe besluitvorming onder druk verbetert, hoe u effectief stuurt zonder overmatige controle en hoe u gericht intervenieert om gedrag en prestaties daadwerkelijk te beïnvloeden. 

Onderwerpen die aan bod komen

• Hoe beïnvloeden perceptie en interpretatie de kwaliteit van besluitvorming?
• Hoe gaat u om met spanningsvelden zoals sturen versus loslaten en snelheid versus zorgvuldigheid?
• Wanneer draagt sturing bij aan resultaat en wanneer werkt deze juist contraproductief?
• Hoe werken kaders in de praktijk en wanneer beperken zij het handelingsvermogen?
• Hoe beïnvloeden persoonlijke reacties uw leiderschap?
• Wat is nodig om aanspreekbaarheid daadwerkelijk te organiseren?
• Hoe zet u confrontatie in om beweging te realiseren?
• Hoe ontstaat eigenaarschap en waarom blijft dit in veel organisaties uit? 

Resultaat

Na afloop van de cursus bent u in staat om:

• situaties onder druk scherper te analyseren en te duiden
• mechanismen te herkennen die leiden tot verslechterende besluitvorming en prestaties
• bewuste keuzes te maken in uw manier van sturen, begrenzen en loslaten
• reflexmatig handelen, zoals overcontrole of vermijding, te doorbreken
• gedrag en besluitvorming effectiever te beïnvloeden
• verantwoordelijkheid en eigenaarschap expliciet te organiseren binnen uw organisatie

Het resultaat is dat u niet alleen beter begrijpt wat er gebeurt, maar daadwerkelijk anders handelt wanneer de druk toeneemt.

Inhoud van het programma

De cursus weerbaar leiderschap bestaat uit drie dagen. U werkt met concrete vraagstukken uit uw eigen praktijk en vertaalt inzichten direct naar uw eigen context.

Dag 1 – Betere besluitvorming onder druk

U werkt aan het verbeteren van besluitvorming in situaties waarin informatie onvolledig is, belangen conflicteren en druk toeneemt. U leert hoe u informatie structureert, weegt, hoe u aannames en feiten van elkaar scheidt en hoe u voorkomt dat snelheid ten koste gaat van kwaliteit. Daarnaast ontwikkelt u een manier van werken waarbij u bewust omgaat met tempo in besluitvorming waarbij u leert wanneer u moet vertragen om kwaliteit te waarborgen en wanneer versnelling juist noodzakelijk is. U leert omgaan met tegenstrijdige belangen zonder deze te vereenvoudigen en maakt expliciet welke keuzes u daarin maakt. Het resultaat is dat u onder druk tot beter onderbouwde, consistente en effectievere besluiten komt, met meer draagvlak en minder herstelwerk achteraf.

Dag 2 – Effectief sturen en kaders hanteren

U ontwikkelt een gerichte manier van sturen, waarbij u onderscheid maakt tussen sturing die bijdraagt aan resultaat en sturing die leidt tot afhankelijkheid en afnemend initiatief. U leert hoe u kaders formuleert die helderheid geven over richting, prioriteiten en verwachtingen, zonder het handelingsvermogen van anderen te beperken. Daarnaast krijgt u inzicht in hoe uw eigen gedrag en reacties uw manier van sturen beïnvloeden. U leert dit bewust in te zetten, zodat uw interventies voorspelbaar en effectief worden in plaats van wisselend of reactief. Het resultaat is dat u consistenter en doelgerichter stuurt, met meer eigenaarschap, betere samenwerking en hogere prestaties als gevolg.

Dag 3 – Interveniëren en eigenaarschap realiseren

U ontwikkelt vaardigheden om gericht te interveniëren in situaties waarin gedrag, samenwerking of prestaties achterblijven. U leert hoe u zaken expliciet maakt, hoe u gesprekken voert die nodig zijn om beweging te realiseren en hoe u spanning functioneel inzet zonder dat dit escaleert. Daarnaast leert u hoe u verantwoordelijkheid helder belegt en hoe u eigenaarschap organiseert, zodat duidelijk is wie waarop aanspreekbaar is en besluiten daadwerkelijk worden uitgevoerd. Het resultaat is dat u sneller en effectiever ingrijpt, gedrag daadwerkelijk verandert en structureel betere resultaten realiseert binnen uw team en/of organisatie.

Voor wie is de cursus bedoeld?