Het model voor geplande verandering bestaat uit 7 stappen.
Deze worden onderstaand weergegeven.
Stap 1: maken van de externe analyse
Stap 2: Maken interne analyse
Stap 3: Confrontatiematrix maken
Stap 4: Soll situatie beschrijven
Stap 5: veranderstrategiën en interventies
Stap 6: Veranderplan
Stap 7: Evalueren
Zoekt u verdieping op dit onderwerp? Bekijk ons opleidingsaanbod!
Utrecht Business School is de business school voor management executives en business leaders in Nederland. Wij leiden onze deelnemers op tot zwaardere professionals en bereiden ze, middels post-initieel onderwijs en certificering, voor op een volgende carrièrestap. Lees meer →
Winstgevendheid verhogen en uw bedrijf in waarde laten toenemen?
UBS Business Value Creation Services ondersteunt organisaties bij het verhogen van winst- en bedrijfswaarde. Ons team focust zich hierbij op domeinen die de grootste impact hebben op het bedrijfsresultaat. Lees meer →
Reageer op dit bericht