De Rockefeller-strategie biedt concrete tools om de juiste strategische beslissingen te nemen en deze vervolgens ook uit te voeren alsmede te checken of hetgeen gedaan moet worden ook daadwerkelijk gebeurd.
De drie principes van Rockefeller betreffen:
- Prioriteiten: hebben we duidelijke prioriteiten voor de korte en lange termijn? Heeft iedereen zijn eigen prioriteiten daarop afgestemd?
- Informatie: is er genoeg informatie om de performance en de wensen van onze klanten te peilen? Werkt iedereen ook met én volgens die informatie?
- Ritme: zijn er regelmatig vergaderingen om de koers en de verantwoordelijkheden scherp te houden? Worden die effectief en zinvol gehouden?
Reageer op dit bericht