Dit betreft het afstemmen tussen de plannen en wensen van de verkoop (vraag) en de mogelijkheden van leveranciers, producten en distributie (aanbod). De planner prognosticeert de vraag en er is één centrale planning om alle schakels van de keten in een keer aan te sturen.
MRP I: berekent alleen behoefte en tijdstip. Hierbij ligt de nadruk op materiaalstroom
MRP II: Ondersteunt capaciteitsplanning. Het wordt doorgerekend naar benodigde mens- en machine-uren. Dit wordt vastgelegd in de zogenoemde bill of material.
Reageer op dit bericht