Dit betreft het afstemmen tussen de plannen en wensen van de verkoop (vraag) en de mogelijkheden van leveranciers, producten en distributie (aanbod). De planner prognosticeert de vraag en er is één centrale planning om alle schakels van de keten in een keer aan te sturen.
MRP I: berekent alleen behoefte en tijdstip. Hierbij ligt de nadruk op materiaalstroom
MRP II: Ondersteunt capaciteitsplanning. Het wordt doorgerekend naar benodigde mens- en machine-uren. Dit wordt vastgelegd in de zogenoemde bill of material.
Manufacturing Resource Planning
Mogelijk ook interessant
Een bedrijf heeft voorraad nodig omdat het KOOP strategie heeft. Er kunnen verschillende soorten voorraad worden onderscheiden: SeriegroottevoorraadDit heeft...
MRP I is de afkorting voor material requirements planning. Het betreft een methodiek waarmee de behoefte aan materialen voor een productieproces gepland kan...
Over de auteur
Redactie
Voor vragen kunt u contact opnemen met de redactie via info[at]managementplatform.nl of bel +(31)6-57912496.
Hebt u inhoudelijke vragen en/of zoekt u ondersteuning bij een organisatievraagstuk?
Neem ook dan gerust contact met ons op. Een team van adviseurs staat u voor u klaar.
Nieuwsbrief
Reageer op dit bericht