Impactindicatoren

Impactindicatoren zijn meetbare variabelen die laten zien in hoeverre een activiteit, project of beleid daadwerkelijk bijdraagt aan het gewenste effect. Ze maken zichtbaar of de beoogde maatschappelijke, economische of ecologische verandering plaatsvindt, en in welke mate. Waar prestatie-indicatoren vooral gaan over wat je doet (output), richten impactindicatoren zich op wat dit veroorzaakt (outcome en impact).

Kenmerken van impactindicatoren

• Resultaatgericht – Ze meten veranderingen bij de doelgroep of in het systeem, niet alleen de geleverde producten of diensten.

• Specifiek en meetbaar – Een goede indicator is concreet geformuleerd, zodat je objectief kunt vaststellen of de impact toeneemt of afneemt.

• Tijdgebonden – Ze beschrijven wanneer de verandering moet plaatsvinden of hoe de trend zich ontwikkelt.

• Relevant en plausibel – Er moet een aannemelijke relatie zijn tussen jouw interventie en de gemeten verandering.

Voorbeelden

• Percentage jongeren dat na deelname aan een opleiding binnen zes maanden werk vindt.

• Daling van CO₂-uitstoot in een gemeente na invoering van een duurzaam mobiliteitsplan.

• Verbetering van leesvaardigheid bij basisschoolleerlingen in een leesbevorderingsprogramma.

• Stijging van het inkomen van kleine boeren na toegang tot een microkredietprogramma.

Plaats binnen een monitoringskader

Impactindicatoren maken vaak deel uit van een raamwerk (theorie/model):

Zoekt u verdieping op dit onderwerp? Bekijk ons opleidingsaanbod!

Utrecht Business School is de business school voor management executives en business leaders in Nederland. Wij leiden onze deelnemers op tot zwaardere professionals en bereiden ze, middels post-initieel onderwijs en certificering, voor op een volgende carrièrestap. Lees meer →

• Inputs → middelen die je inzet

• Activiteiten → wat je doet

• Outputs → directe producten/diensten

• Outcomes → gedrags- of situatieverandering

• Impact → structurele, langetermijneffecten

Indicatoren voor impact richten zich op de laatste twee niveaus en vragen meestal om langere meetperioden en soms controlegroepen en/of andere evaluatiemethoden.

Winstgevendheid verhogen en uw bedrijf in waarde laten toenemen?

UBS Business Value Creation Services ondersteunt organisaties bij het verhogen van winst- en bedrijfswaarde. Ons team focust zich hierbij op domeinen die de grootste impact hebben op het bedrijfsresultaat. Lees meer →