Steeds meer managers kiezen ervoor om niet langer in loondienst te werken, maar hun kennis en ervaring als zelfstandige aan te bieden. Werken als zzp-manager geeft vrijheid: je kiest je opdrachten, bepaalt je tarief en werkt vaak bij verschillende organisaties tegelijk. Toch vraagt deze manier van werken om een andere mindset dan een vaste managementfunctie. Je bent niet alleen manager, maar ook ondernemer.
Van leidinggevende naar zelfstandige
Als manager ben je gewend om verantwoordelijkheid te dragen, beslissingen te nemen en teams aan te sturen. Die vaardigheden blijven waardevol als zzp’er, maar de context verandert. Je wordt vaak ingehuurd voor tijdelijke opdrachten, zoals verandermanagement, interim-leidinggeven of het begeleiden van een team in een overgangsfase. Dat vraagt om snel schakelen en je plek vinden binnen een organisatie waar je formeel geen onderdeel van bent.
Duidelijke afspraken zijn essentieel
Een belangrijk verschil tussen loondienst en zelfstandig werken zit in de afspraken. Als zzp-manager leg je vooraf vast wat je rol is, welke verantwoordelijkheden je hebt en waar jouw invloed stopt. Dit voorkomt onduidelijkheid en discussies achteraf. Denk aan beslissingsbevoegdheid, rapportagelijnen en aansprakelijkheid. Juist omdat je op managementniveau opereert, kunnen de gevolgen van fouten of misverstanden groot zijn.
Ondernemen naast managen
Naast je inhoudelijke werk moet je ook ondernemen. Dat betekent acquisitie, administratie, belastingzaken en het regelen van verzekeringen. Veel managers onderschatten dit in het begin. Toch hoort het erbij als je zelfstandig werkt. Je bent niet alleen bezig met het verbeteren van processen of het aansturen van mensen, maar ook met het draaiende houden van je eigen bedrijf.
Sluit een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering af
Wat is een bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering? Het is een verzekering die schade dekt die jij als ondernemer veroorzaakt aan anderen of aan hun eigendommen tijdens je werkzaamheden. Als zzp-manager lijkt het risico misschien beperkt, maar ook in deze rol kun je aansprakelijk worden gesteld. Denk aan schade op locatie, een incident tijdens een bijeenkomst of een fout die indirect financiële gevolgen heeft voor de opdrachtgever.
Waarom dit ook voor managers relevant is
Veel zzp-managers werken op strategisch niveau en geven adviezen met impact. Hoewel niet elke schade direct zichtbaar is, kan een opdrachtgever je toch aansprakelijk stellen. Een zzp bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering beschermt je tegen de financiële gevolgen van zulke claims. Het gaat niet om wantrouwen in je eigen kunnen, maar om het afdekken van risico’s die bij ondernemerschap horen.
Professionaliteit richting opdrachtgevers
Opdrachtgevers verwachten steeds vaker dat zelfstandigen goed zijn verzekerd. Zeker in managementrollen, waar verantwoordelijkheden groot zijn, geeft dit vertrouwen. Het laat zien dat je je rol serieus neemt en voorbereid bent op onverwachte situaties. Voor sommige organisaties is een verzekering zelfs een harde eis voordat je kunt starten.
Bewust kiezen voor zelfstandig management
Werken als manager als zzp’er biedt veel vrijheid en afwisseling, maar vraagt ook om verantwoordelijkheid buiten je vakgebied. Door duidelijke afspraken te maken, je ondernemerschap serieus te nemen en risico’s goed af te dekken, bouw je aan een duurzame manier van werken. Zo kun je je blijven richten op waar je goed in bent: leidinggeven, verbeteren en richting geven aan organisaties.
Winstgevendheid verhogen en uw bedrijf in waarde laten toenemen?
UBS Business Value Creation Services ondersteunt organisaties bij het verhogen van winst- en bedrijfswaarde. Ons team focust zich hierbij op domeinen die de grootste impact hebben op het bedrijfsresultaat. Lees meer →
Reageer op dit bericht