Leiderschap bij Transities (Cursus)

Als er transities plaatsvinden in de organisatie, heeft het bestuur of management team de belangrijke taak om die veranderingen op effectieve en professionele wijze te managen. Voor een succesvolle implementatie van veranderingen is immers draagvlak nodig. Wanneer leiderschap door meerdere managers gedragen wordt, dient dit goed georkestreerd en afgestemd te worden. Goed voorbeeld doet immers goed volgen. De cursus “Leiderschap bij Transities” helpt managers, directie en/ of leidinggevenden om op een passende en effectieve wijze organisaties in beweging te zetten.

Onderwerpen

• Perspectieven op leiderschap, inzicht in leiderschapstheorieën en -stijlen
• Leiderschap en verandertrajecten; verankering van gewenst gedrag.
• Effectiviteit van relaties en systemen; inzicht in interactiepatronen.
• Onderscheiden van concepten voor de ontwikkeling van leiderschap.
• Rol van leadership, bedrijfscultuur, waarden en politiek bij transities.
• Verbetering van skills om transitieprocessen succesvol door te voeren
• De ROI van leiderschap inzake veranderprocessen en veranderdoelen.

Resultaat

Na afloop van de cursus ‘Leiderschap bij Transities’ bent u in staat om uw kennis en kunde van leiderschap toe te passen op transitie- en veranderprojecten. U kunt oplossingen bezigen die mensen bewegen, uw team beter managen en uw medewerkers beter motiveren en verder ontwikkelen in de gewenste richting. U heeft tevens dieper inzicht in uw eigen leiderschapsvaardigheden en bijbehorende verbeterpunten. U kunt uw leiderschap op een betere manier uitdragen zodanig dat het de organisatie effectief verandert. Tot slot is er aandacht voor de bedrijfskundige kant: De ROI van goed leiderschap.

Inhoud van de cursus

De cursus ‘Leiderschap bij Transities’ duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 deelnemers. Hierin volgt u colleges en werkt aan opdrachten. 

Dag 1: Perspectieven en theorie over leiderschap (college 1 en 2)

– Perspectieven op leiderschap, inzicht in de belangrijkste leiderschapstheorieën en -stijlen,
– Leiderschap toepasbaar op veranderprojecten; verankering van gewenst gedrag.
– Effectiviteit van relaties en systemen; inzicht in interactiepatronen
– Onderscheiden van concepten voor de ontwikkeling van leiderschap in organisaties.

Dag 2: Leiderschapsvaardigheden bij transities (college 3 en 4)

– Rol van leadership, bedrijfscultuur, waarden en politiek bij veranderingen.
– Inzicht in vereiste skills om transitieprocessen succesvol door te kunnen voeren
– Aan de slag: oefeningen en rollenspelen om leiderschaps skills te verbeteren.

Dag 3: De ROI van goed leiderschap (college 5 )

– Hoe draagt goed leiderschap bij aan het succes van de transitie?
– Meten/ monitoren van het effect van leadership op de organisatie
– Borgen van de bereikte leiderschaps/transitiedoelen in processen
– De ROI van goed leiderschap inzake veranderprocessen en -doelen.

Investering

Uw investering voor deze opleiding bedraagt 1840 euro (excl. BTW). Dit bedrag is inclusief colleges, studiemateriaal, toetsing en arrangement. Er zijn mogelijkheden om in meerdere termijnen het deelnamebedrag te voldoen. Informeer naar de mogelijkheden als u hier gebruik van wilt maken. De opleidingskosten zijn in bepaalde gevallen fiscaal aftrekbaar. Meer informatie vindt u op de website van de belastingdienst.