Wat is strategie? Hoe bepaalt u de juiste strategie? Hoe zorgt u dat die strategie ook wordt uitgevoerd? ‘Ondernemingsstrategie’ geeft op een heel toegankelijke manier antwoord op deze vragen.
Deze zesde druk bevat:
– Een flink aantal actuele praktijkvoorbeelden die de theorie illustreren
– Een aantal nieuwe hoofdstukoverstijgende cases met opdrachten
– Een ondersteunende website met materiaal voor studenten en docenten
Onveranderd is de heldere stijl waarin ‘Ondernemingsstrategie’ is geschreven en de duidelijke structuur. De leerstof van deze zesde druk is waar nodig geactualiseerd. Zo wordt nu expliciet aandacht besteed aan succesfactoren in high-tech bedrijfstakken.
Het boek bestaat uit vier delen. Deel 1 wordt uiteengezet hoe ondernemingen hun doelstellingen vaststellen, hoe zij hun omgeving analyseren en hoe zij hun sterke en zwakke punten bepalen. Deel 2 behandelt het formuleren en vaststellen van een strategie voor een kleine of middelgrote onderneming of voor een businessunit van een concern. Deel 3 gaat over het formuleren van eens strategie voor een concern. In deel 4 komt de implementatie van de strategie aan de orde.
Website:
– Uitwerkingen van de vragen, opdrachten en cases uit het boek
– Extra cases met uitwerkingen
– Figuren uit het boek
