Samenwerkingsverbanden

Samenwerkingsverbanden vloeien doorgaans voort uit het proces van strategisch management. Oorzaak van opzetten samenwerkingsverbanden betreft de mondialisering van kennis.
Vormen van samenwerkingen:

–          strategische alliantie (op basis van overeenkomst)
–          joint venture (oprichting gezamelijke dochteronderneming, risico delen)
–          overname en fusie (samengaan ondernemingen)
–          outsourcing (uitbesteden =  speciale vorm van samenwerken )
–          licentievorm ( verschaffen van het recht om andere partij haar producten te laten maken tegen vergoeding)
–          Franchising (specifieke vorm van licentie)

Bij internationaal ondernemen overwegen bedrijven hun miltinationale strategie om te buigen naar een transnationale strategie.  Hierbij wordt gekozen voor een wereldwijde integratie van de bedrijfsonderdelen waardoor wereldwijde efficiency kan worden behaald. Nadruk ligt op centralisatie en controle.

Samenwerkingsverbanden zijn vaak gericht op:

–          een kostengerichte samenwerking
–          Positionerings gerichte samenwerking
–          Op leren gerichte samenwerking