Wanneer een groep een besluitvormingsproces doorloopt, dan is het van belang dat van tevoren vaststaat op welke wijze later de beslissing genomen gaat worden. Hiertoe zijn besluitvormingsregels geformuleerd en worden beknopt weergegeven:
- Vetorecht: bij vetorecht heeft ieder groepslid het recht op een bepaalde beslissing tegen te houden door zijn vetorecht te gebruiken.
- Unanimiteitsregel: de beslissing is uitsluitend geldig indien alle groepsleden er achter staan. Dit veroorzaakt echter vaak een trage besluitvorming alsook leidt deze regel vaak tot compromisvorming omdat iedereen zich er in moet kunnen vinden.
- Consensusregel: de beslissing geldt pas wanneer er een meerderheid voor te vinden is en de minderheid de beslissing kan aanvaarden.
- Meerderheidsregel: gelijk aan de consensusregel, echter maakt het bij deze regel niet uit of de minderheid met de beslissing kan leven.
- Eenmansregel: sprake van eenmansregel wanneer één persoon (meestal de groepsleider) de beslissing eenzijdig neemt en de rest zich daarbij moet neerleggen. De groep heeft in dit geval doorgaans een adviserende taak.
Winstgevendheid verhogen en uw bedrijf in waarde laten toenemen?
UBS Business Value Creation Services ondersteunt organisaties bij het verhogen van winst- en bedrijfswaarde. Ons team focust zich hierbij op domeinen die de grootste impact hebben op het bedrijfsresultaat. Lees meer →
Zoekt u verdieping op dit onderwerp? Bekijk ons opleidingsaanbod!
Utrecht Business School is de business school voor management executives en business leaders in Nederland. Wij leiden onze deelnemers op tot zwaardere professionals en bereiden ze, middels post-initieel onderwijs en certificering, voor op een volgende carrièrestap. Lees meer →
Reageer op dit bericht