De driehoek van overleg is een model dat wordt gebruikt in projectmanagement en teamwerk om de belangrijkste elementen te benadrukken die moeten worden afgewogen om een succesvol project te realiseren. De drie zijden van de driehoek van overleg betreffen:
-
Kwaliteit: dit verwijst naar het eindresultaat van het project en de mate waarin het voldoet aan de verwachtingen en eisen van de belanghebbenden.
-
Tijd: dit verwijst naar de planning en uitvoering van het project binnen de afgesproken termijnen en deadlines.
-
Kosten: dit verwijst naar het budget en de kosten die nodig zijn om het project te realiseren.
De driehoek van overleg suggereert dat deze drie elementen met elkaar in evenwicht moeten zijn om een succesvol project te realiseren. Als er bijvoorbeeld extra nadruk wordt gelegd op het aspect van kwaliteit, kan dit leiden tot hogere kosten of langere projecttijden. Als er meer nadruk ligt op tijd of kosten, kan dit ten koste gaan van de kwaliteit. Het vinden van de juiste balans tussen deze drie elementen is daarom essentieel voor het succes van het project.
Zoekt u verdieping op dit onderwerp? Bekijk ons opleidingsaanbod!
Utrecht Business School is de business school voor management executives en business leaders in Nederland. Wij leiden onze deelnemers op tot zwaardere professionals en bereiden ze, middels post-initieel onderwijs en certificering, voor op een volgende carrièrestap. Lees meer →
Winstgevendheid verhogen en uw bedrijf in waarde laten toenemen?
UBS Business Value Creation Services ondersteunt organisaties bij het verhogen van winst- en bedrijfswaarde. Ons team focust zich hierbij op domeinen die de grootste impact hebben op het bedrijfsresultaat. Lees meer →
Reageer op dit bericht