Artikelen

Het belang van due diligence bij bedrijfsovername

Een bedrijfsovername is een belangrijke stap voor bedrijven die willen groeien of hun marktpositie willen versterken. Een succesvolle bedrijfsovername kan leiden tot:

  • Een groter klantenbestand;
  • Groter marktaandeel; 
  • En een hogere winstgevendheid. 

Bij een bedrijfsovername zijn er echter ook veel risico’s en uitdagingen. Het is daarom van cruciaal belang om een gedetailleerde analyse uit te voeren van het bedrijf dat wordt overgenomen. Dit wordt ook wel due diligence genoemd. 

In dit artikel leggen we je uit wat due diligence precies inhoudt en wat het belang hiervan is. 

Wat is due diligence?

Due diligence is een proces waarbij het bedrijf dat wordt overgenomen grondig wordt geanalyseerd om te bepalen of het geschikt is voor overname. Hierbij wordt niet alleen gekeken naar de financiële aspecten van het bedrijf, maar ook naar andere factoren zoals de marktpositie, de kwaliteit van het managementteam en de reputatie van het bedrijf. 

Door het uitvoeren van due diligence kunnen eventuele risico’s en problemen worden geïdentificeerd voordat de overname plaatsvindt.

Waarom is due diligence belangrijk?

Het belang van due diligence is gebaseerd op een aantal redenen. Ten eerste kan het helpen om potentiële problemen en risico’s te identificeren voordat de overname plaatsvindt. Dit kan bijvoorbeeld gaan om financiële problemen, juridische kwesties, reputatieschade of problemen met het managementteam. Door deze problemen tijdig te identificeren, kunnen ze worden aangepakt voordat ze ernstige gevolgen hebben voor het bedrijf dat de overname uitvoert.

Een ander belangrijk aspect is dat het kan helpen om de waarde van het bedrijf dat wordt overgenomen te bepalen. Door een grondige analyse uit te voeren van het bedrijf, kan een realistische waardering worden gemaakt. Dit kan voorkomen dat het bedrijf dat de overname uitvoert te veel betaalt voor het bedrijf dat wordt overgenomen.

Tot slot kan due diligence ook helpen om de integratie na de overname soepeler te laten verlopen. Door van tevoren te weten wat de sterke en zwakke punten van het bedrijf zijn, kan het bedrijf dat de overname uitvoert zich beter voorbereiden op de integratie van het overgenomen bedrijf.

Kortom: een due diligence onderzoek heeft drie voordelen:

  1. Tijdig identificeren van problemen (financieel-, juridisch of binnen het management); 
  2. Realistische waardebepaling van het bedrijf;
  3. Goede voorbereiding op de integratie van het overgenomen bedrijf.  

Hoe wordt due diligence uitgevoerd?

Due diligence wordt vaak uitgevoerd door een team van experts, waaronder accountants, juridische adviseurs en financiële experts. Het proces omvat meestal het verzamelen en analyseren van financiële gegevens, zoals jaarrekeningen en belastingaangiften, maar ook het bestuderen van andere documenten zoals contracten, vergunningen en patenten. 

Daarnaast kunnen er interviews worden gehouden met het managementteam en andere belangrijke stakeholders om een beter beeld te krijgen van het bedrijf.

Deel dit artikel

Over de auteur

Redactie

Voor vragen kunt u contact opnemen met de redactie via info[at]managementplatform.nl of bel +(31)6-57912496.

Hebt u inhoudelijke vragen en/of zoekt u ondersteuning bij een organisatievraagstuk?
Neem ook dan gerust contact met ons op. Een team van adviseurs staat u voor u klaar.

Reageer op dit bericht

Klik hier om een reactie achter te laten