Leernetwerkstructuur in de organisatie

Onderstaand tabel verschaft vier typen organisaties met verschillende leernetwerkstructuren

Typ organisatie

Verticale dimensie

Horizontale dimensie

Externe dimensie

Ondernemende organisatie.
Losgekoppeld netwerk, uitvoerders onderling en met ondersteunende staf (met losgekoppeld leernetwerk)

·         Zwak

·         Uitvoerders afhankelijk van managers voor faciliteiten

·         Zwak

·         Informele en instrumentele relaties

·         Adhoc

·         Zwak

·         Instrumentele relaties met externe collega’s en met cliënten

·         Adhoc

Bureaucratische organisatie.
Centraal gestuurd netwerk, door lijnmanagers en staf (met verticaal leernetwerk)

·         Sterk

·         Hiërarchische relaties tussen lijn/staf en uitvoerenden.

·         Vertegenwoordigend overleg.

·         Zwak

·         Formele instrumentele relaties

·         Zwak

·         Werknemers invloed via vakbonden

Organische unit organisatie.
Organisch netwerk, van organisatie-eenheden via linking-pins gekoppeld (met horizontaal leernetwerk)

·         Zwak

·         Direct leidinggevende als procesbegeleider

·         Sterk

·         Organische en collegiale relaties binnen werkteams

·         Zwak

·         Gevaar van geslotenheid

Professionele organisatie.
Collegiaal netwerk van professionals in en buiten de organisatie (met extern leernetwerk)

·         Zwak

·         Professie stuurt

·         Zwak

·         Collegiaal

·         Sterk

·         Professionele identiteit

Literatuur
Van Der Krogt, F., Warmerdam, J. (2010) Professionaliseringsstrategieën van werknemers als kern van sociale innovatie. NCSI

Deel dit artikel

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *