Onderstaand tabel verschaft vier typen organisaties met verschillende leernetwerkstructuren
Typ organisatie |
Verticale dimensie |
Horizontale dimensie |
Externe dimensie |
Ondernemende organisatie. |
· Zwak · Uitvoerders afhankelijk van managers voor faciliteiten |
· Zwak · Informele en instrumentele relaties · Adhoc |
· Zwak · Instrumentele relaties met externe collega’s en met cliënten · Adhoc |
Bureaucratische organisatie. |
· Sterk · Hiërarchische relaties tussen lijn/staf en uitvoerenden. · Vertegenwoordigend overleg. |
· Zwak · Formele instrumentele relaties |
· Zwak · Werknemers invloed via vakbonden |
Organische unit organisatie. |
· Zwak · Direct leidinggevende als procesbegeleider |
· Sterk · Organische en collegiale relaties binnen werkteams |
· Zwak · Gevaar van geslotenheid |
Professionele organisatie. |
· Zwak · Professie stuurt |
· Zwak · Collegiaal |
· Sterk · Professionele identiteit |
Literatuur
Van Der Krogt, F., Warmerdam, J. (2010) Professionaliseringsstrategieën van werknemers als kern van sociale innovatie. NCSI
Reageer op dit bericht