Performancemanagement

Moet leiden tot organisatieleden die doen wat nodig is om gewenste en geplande resultaten te behalen. Centraal staat hierbij:

-Output van het functioneren (wat levert het  op)
-Input (wat heb je er ervoor nodig)
-Throughput (hoe komt het tot stand)

Gerelateerd

Responsibility centres [Management Accounting & Control] De wet van Gresham Processtructuur Stromenmodel van Kingdon