De Belastingdienst heeft het aangekondigd: vanaf 2025 komt er een eind aan de gedoogconstructie rond zzp’ers. Organisaties die gebruikmaken van zelfstandigen op een manier die lijkt op loondienst, lopen het risico op forse naheffingen en boetes. In veel sectoren – van overheid tot zorg en techniek – wordt deze praktijk nu als normaal beschouwd. Maar dat gaat snel veranderen. Dit is hét moment om jouw inhuurbeleid opnieuw tegen het licht te houden. Want schijnzelfstandigheid is niet alleen een juridisch risico, het is ook een strategisch vraagstuk.
Schijnzelfstandigheid: wat het precies is (en waarom het misgaat)
Schijnzelfstandigheid betekent dat iemand als zelfstandige werkt, terwijl de werksituatie in feite lijkt op die van een werknemer. Denk aan vaste werktijden, opdrachten onder toezicht, verplichte aanwezigheid en structurele inzet binnen een organisatie. Deze zzp’er draagt geen ondernemersrisico, werkt langdurig voor één opdrachtgever, en kan zich in de praktijk niet zomaar laten vervangen.
In zulke gevallen ziet de Belastingdienst het niet als zelfstandigheid, maar als verkapt dienstverband. En dat betekent: loonbelasting, premies en mogelijk een boete met terugwerkende kracht.
Wil je weten of jouw organisatie hiermee te maken heeft? Lees dan verder over de toetsingscriteria van de Wet DBA schijnzelfstandigheid.
De Wet DBA schijnzelfstandigheid: wat is er veranderd in 2025?
De Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) is sinds 2016 de basis voor de beoordeling of een zzp’er écht zelfstandig werkt. Jarenlang werd er nauwelijks op gehandhaafd, maar dat is per 1 januari 2025 veranderd. De Belastingdienst is gestart met actieve controles – met een overgangsjaar tot eind 2025, waarna in 2026 ook vergrijpboetes worden opgelegd.
De risico’s zijn reëel. Zeker voor organisaties die meerdere zelfstandigen inhuren zonder duidelijk onderscheid te maken in aansturing, verantwoordelijkheden en beloning. Niet alleen de zzp’er, maar ook de opdrachtgever is dan aansprakelijk. De boetes kunnen oplopen tot tienduizenden euro’s.
Het advies: wacht niet tot de handhaving je dwingt om te veranderen. Regel het nú – proactief, juridisch waterdicht en zonder verlies van flexibiliteit.
Waarom uitzenden wél werkt
Voor organisaties die flexibel willen blijven werken met dezelfde mensen, is de uitzendconstructie een bewezen alternatief. Door de samenwerking met een partij als Pronkert.nl kunnen zzp’ers soepel worden overgezet naar een uitzendconstructie, waarbij zij formeel in loondienst komen bij een juridisch werkgever. In de praktijk verandert er weinig – de inzet blijft gelijk, de samenwerking ook – maar juridisch is alles wél correct geregeld.
Pronkert.nl neemt het volledige werkgeverschap over: contractbeheer, salarisbetaling, premies, risicoafdekking en cao-toepassing. Zo hoef je je als organisatie geen zorgen meer te maken over fiscale valkuilen of juridische claims, terwijl je toch flexibel blijft in je personeelsbeleid.
De strategische voordelen van compliance
Het risico op naheffingen is slechts één kant van het verhaal. Wat minstens zo belangrijk is: reputatie, betrouwbaarheid en bestuurlijke verantwoordelijkheid. Zeker in sectoren zoals overheid, onderwijs of zorg kan het niet veroorloofd worden dat een inspectie of rechtszaak je organisatie in diskrediet brengt.
Met een partner als Pronkert.nl aan je zijde, kies je niet alleen voor zekerheid, maar ook voor een efficiënte en schaalbare oplossing. Binnen 24 uur is de constructie operationeel, met minimale belasting voor HR of finance. Daarbij is alles transparant: van tariefopbouw tot contractinrichting.
Klaar om jouw zzp-beleid te professionaliseren?
Laat je niet verrassen door plotselinge controles of juridische complicaties. De Belastingdienst gaat handhaven – en schijnzelfstandigheid is precies waar ze op zullen focussen. Zorg dat jouw organisatie voorbereid is, zonder tijd te verliezen aan complexe regelingen of onnodige risico’s.
Wil je weten hoe je zzp’ers kunt blijven inzetten, maar dan compliant? Vraag een vrijblijvend adviesgesprek aan bij Pronkert.nl specialist in uitzenden en backoffice-oplossingen voor organisaties die vooruit willen.
Winstgevendheid verhogen en uw bedrijf in waarde laten toenemen?
UBS Business Value Creation Services ondersteunt organisaties bij het verhogen van winst- en bedrijfswaarde. Ons team focust zich hierbij op domeinen die de grootste impact hebben op het bedrijfsresultaat. Lees meer →
Reageer op dit bericht