Markt-gedreven of organisatie-gedreven strategie

marketsvsresources
Organisaties exploiteren een bepaald business-model om daarmee toegevoegde waarde te creëren voor haar stakeholders. Een business-model kan volgens het Business Model Canvas opgedeeld worden in negen blokken. Ten eerste de waarde-propositie van de organisatie, ofwel de toegevoegde waarde die een organisatie wenst te creëren voor haar stakeholders. Daarnaast bestaat erin het Business Model Canvas een organisatie en een markt gedeelte. Het markt gedeelte bestaat uit de blokken klantsegmenten, klan...
Lees verder