De laatste jaren wordt er steeds meer gevraagd van de business controller. Naast de inhoudelijke financiele expertise, wordt er steeds vaker een beroep gedaan op uw kennis en kunde van non-financiële zaken. U dient steeds vaker mee te kunnen denken over strategie, door de cijfers heen kunnen kijken en aan kunnen geven welke resultaten er nodig zijn om de strategie te laten werken. De nieuwe rol van de controller verschuift dus steeds meer naar die van business partner. Wilt u mee kunnen in uw nieuwe rol, dan is opleiding op dit vlak een absolute noodzaak. Deze cursus helpt u hierbij.
Onderwerpen
- Hoe ga je om met financiële informatievoorziening?
- Wat komt er kijken bij het informatieverzorgingsproces?
- Hoe maak je een goede financiële analyse en rapportage?
- Wat is de rol van auditing, compliance en governance?
- Hoe bestuur en beheers je deze aspecten?
- Wat komt er kijken bij risk management en managerial control?
- Hoe ontwerp en verbeter je een management control systeem?
Resultaat
Na afloop van de cursus bent u in staat om naast financieel advies ook te adviseren over non-financiële zaken. U heeft diepgaande kennis over strategie, u kunt een betere doorvertaling maken van cijfers, weet u de juiste instrumenten te gebruiken om in control te blijven en weet beter aan te geven welke resultaten behaald moeten. Na afloop van de cursus heeft u meer kennis en kunde van het informatievoorzienings- proces, auditing, compliance en governance en bent u een betere business partner voor het management. Tot bent u op de hoogte van de laatste kennis op het gebied van riskmanagement en managerial control.
Inhoud van de cursus
De E-Learning ‘Business Control & Accounting’ (Cursus) omvat 5 online colleges van 3 uur. U volgt de cursus flexibel in uw eigen tijd met ondersteuning van kerndocent en community.
Financiele informatievoorziening en het besluitvormingsproces (online college 1 en 2)
Tijdens deze module leert u hoe u omgaat met financiele informatievoorziening en wat er zoal komt kijken bij het informatieverzorgingsproces. U leert organisatiecijfers analyseren en beoordelen, hoe u het proces van financiele verslaglegging zo effectief mogelijk kunt inrichten en hoe u hierdoor bij kunt dragen aan het besluitvormingsproces van uw organisatie. U leert tijdens deze module verder hoe u interne en externe rapportages aan kunt laten sluiten aan de geldende markteisen en de huidige bedrijfsstrategie.
Financiele analyse, auditing, compliance en governance (online college 3 en 4)
Tijdens deze module ligt de nadruk op het meegeven van gedegen kennis en kunde ten aanzien van financiele analyse en het verzorgen van een deugdelijke financiele rapportage. Hiernaast wordt er ingezoomd op de belangrijke rol die auditing, compliance en governance hierbij spelen. U leert hoe u kunt omgaan met deze aspecten, hoe u ze kunt besturen en uiteindelijk hoe u ze zo goed mogelijk kunt managen en/of beheersen. U krijgt informatie over de laatste trends en ontwikkelingen op dit gebied en doet nieuwe kennis en inzichten op op het gebied van strategisch risk management en het verkrijgen en/of houden van grip op de (compliance) zaak.
Managerial control en het gebruik van systemen (college 5)
Tijdens deze module leert u hoe u een management control systeem kunt ontwerpen en/ of een bestaand systeem kunt verbeteren teneinde een effectief controlmechanisme in handen te krijgen waarmee u grip kunt houden op alle financiele en non-financiele zaken die van belang zijn voor uw organisatie.
Investering
De investering voor deze opleiding bedraagt 800 euro (excl. BTW). Dit bedrag is inclusief colleges, studiemateriaal en digitale boeken.
De e-learning wordt u tegen gereduceerde kosten aangeboden door CursusCollectief.
Reageer op dit bericht