T Wiki

Transfer pricing [Management Accounting & Control]

Er zijn verschillende maatstaven om de bestuurlijke en economische performance van divisies te beoordelen. Maar wat als divisies onderling producten uitwisselen? Daarvoor bestaan transfer prices, die voor de ontvangende divisie kosten betekenen en voor de aanbiedende divisie omzet. Zo kan transfer pricing de winstgevendheid van een divisie beïnvloeden en meenemen in het meten van de performance.

Doel van transfer pricing:
1. Om informatie te verschaffen die de divisiemanagers motiveert om goede economische beslissingen te nemen. Dit zal gebeuren wanneer acties die divisiemanagers moeten nemen om de gerapporteerde winst van hun divisies te verbeteren ook tegelijkertijd de winst van de onderneming als geheel verbetert.

Zoekt u verdieping op dit onderwerp? Bekijk ons opleidingsaanbod!

Utrecht Business School is de business school voor management executives en business leaders in Nederland. Wij leiden onze deelnemers op tot zwaardere professionals en bereiden ze, middels post-initieel onderwijs en certificering, voor op een volgende carrièrestap. Lees meer →

Zakelijke meeting – Utrecht Business School

2. Om informatie te verschaffen die nuttig is voor de evaluatie van de bestuurlijke en economische prestaties van de divisies.   3.Om bewust winsten te verplaatsen tussen divisies of locaties.

3. Om bewust winsten te verplaatsen tussen divisies of locaties.

4. Om ervoor te zorgen dat de autonomie van de divisies niet wordt ondermijnd.

Delen

Winstgevendheid verhogen en uw bedrijf in waarde laten toenemen?

UBS Business Value Creation Services ondersteunt organisaties bij het verhogen van winst- en bedrijfswaarde. Ons team focust zich hierbij op domeinen die de grootste impact hebben op het bedrijfsresultaat. Lees meer →

Waardecreatie en winstgroei

Over de auteur

Redactie

Voor vragen kunt u contact opnemen met de redactie via info[at]managementplatform.nl of bel +(31)6-57912496.

Reageer op dit bericht

Klik hier om een reactie achter te laten

error: