Responsibility centres [Management Accounting & Control]

Responsibility centres:

1.Cost or expense centres
Responsibility centres waar managers verantwoordelijk zijn van allen die kosten die onder hun verantwoordelijkheid vallen. Onderscheid tussen standard cost centres (waarbij de output gemeten kan worden en de benodigde input gespecificeerd kan worden, verschil analyse) en discretionary expense centres (waarbij input en output geen duidelijke relatie hebben en output niet in financiële termen kan worden omgezet, methode; binnen de begroting blijven).

2. Revenue centres
Responsibility centres waar managers verantwoordelijk zijn van financiële outputs in de vorm van omzet genereren.

3.Profit centres
Hierbij zit er geen limiet in de verantwoordelijkheid van de manager, omdat demanager hier verantwoordelijk is voor zowel het productie -als sales-gedeelte.

4.Investment centres
Hier komt er nog een schepje bovenop: managers zijn ook verantwoordelijk voorinvesteringsbeslissingen en hebben de autoriteit working capital te genereren.