Bij het schrijven van een adviesnota kan gebruik worden gemaakt van de volgende richtlijnen:
Inleiding:
- Aanleiding
- Doel van de notitie
- Opbouw van de notitie
Beschrijving van de situatie / knelpunten:
Zoekt u verdieping op dit onderwerp? Bekijk ons opleidingsaanbod!
Utrecht Business School is de business school voor management executives en business leaders in Nederland. Wij leiden onze deelnemers op tot zwaardere professionals en bereiden ze, middels post-initieel onderwijs en certificering, voor op een volgende carrièrestap. Lees meer →
- Wat is het probleem?
Evaluatie van de situatie:
- Waarom is het een probleem?
- Wat is de omvang / ernst van het probleem?
- Hoe zal het zich gaan ontwikkelen?
- Wat is er tot nu toe aan gedaan?
Formulering van de gewenste situatie:
- Wat wil ik bereiken?
- Welke randvoorwaarden zijn er?
Beschrijven van mogelijke maatregelen.
Beoordelen van deze maatregelen:
- Effectiviteit
- Efficiëntie
- Haalbaarheid
- Toelaatbaarheid:
- Kan het volgens regels / juridisch
- Ethische kant
- Past het binnen bedrijfscultuur
Conclusie / Advies:
- Wat is de beste maatregel
- Waarom is dit de beste maatregel
Vervolgprocedure:
- Hoe nu verder?
Winstgevendheid verhogen en uw bedrijf in waarde laten toenemen?
UBS Business Value Creation Services ondersteunt organisaties bij het verhogen van winst- en bedrijfswaarde. Ons team focust zich hierbij op domeinen die de grootste impact hebben op het bedrijfsresultaat. Lees meer →
Reageer op dit bericht