Responsibility centres [Management Accounting & Control]

Leestijd: < 1 minuut
Responsibility centres:

1.Cost or expense centres;
Responsibility centres waar managers verantwoordelijk zijn van allen die kosten die onder hun verantwoordelijkheid vallen. Onderscheid tussen standard cost centres (waarbij de output gemeten kan worden en de benodigde input gespecificeerd kan worden, verschil analyse) en discretionary expense centres (waarbij input en output geen duidelijke relatie hebben en output niet in financiële termen kan worden omgezet, methode; binnen de begroting blijven).

2. Revenue centres;
Responsibility centres waar managers verantwoordelijk zijn van financiële outputs in de vorm van omzet genereren.
3.Profit centres;
Hierbij zit er geen limiet in de verantwoordelijkheid van de manager, omdat de
manager hier verantwoordelijk is voor zowel het productie -als sales-gedeelte.
4.Investment centres;
Hier komt er nog een schepje bovenop: managers zijn ook verantwoordelijk voor
investeringsbeslissingen en hebben de autoriteit working capital te genereren.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *