De Balanced Scorecard is een strategisch planning- en managementsysteem. Het model zet strategische doelstellingen en de visie van een organisatie om in harde...
Categorie - Management
Voor een gedegen concurrentieanalyse van leveranciers wordt doorgaans het vijfkrachtenmodel van Porter gebruikt. Dit model geeft de relatie weer van vijf...
Organisaties dienen regelmatig te evalueren of de gekozen strategie nog in lijn is met de ontwikkeling op de markt. Daartoe worden sterke en zwakke kanten van...
De meest verbreide netwerkplanningsmethoden zijn PERT (Project Evaluation and Review Technique) en CPM (Critical Path Method). In CPM worden activiteiten...
Het 7-S model geeft de zeven meest kritische elementen van een organisatie weer en fungeert als diagnosechecklist en is gericht op het beoordelen van de...
SqEME is een eigentijdse, niet bureaucratische manier om binnen organisaties processen te managen. Traditioneel keek men binnen organisaties vooral naar...
De definitie van een stakeholder is: ‘ieder individu of groepen van individuen die de onderneming kan beïnvloeden of door de ondernemingsactiviteiten beïnvloed...
McGregor, een Amerikaanse sociaal psycholoog, is de auteur van de befaamde Theory X en Theory Y. De theorie van McGregor geeft inzicht in het mensbeeld achter...
Peter Camp (1994) heeft het model van Tichy, Managing strategic change (1983), uitgewerkt in een matrix voor het visualiseren en aanpakken van...
Nieuwsbrief
