Het procesmodel van Dyer

Het procesmodel van Dyer beschrijft het tot stand komen van het HR-beleid. Het tot stand komen van beleid gebeurt volgens dit model door middel van het doorlopen van een beleidvormingsproces, waarin systematisch stappen worden doorlopen om tot een weloverwogen keuze van beleid te komen. Ten grondslag aan het proces ligt een strategisch alternatief, ofwel een verandering in strategie van de organisatie, wat gevolgen heeft voor de HR-activiteiten van een organisatie. De gewenste situatie op HR-gebied en de kosten die hiermee gepaard gaan worden in kaart gebracht. De volgende stap is het analyseren van de externe omgeving, het in kaart brengen […]
Om toegang tot dit artikel te krijgen, dient u het 'Lidmaatschap 1 jaar' aan te schaffen. Voor slechts €5,- excl. BTW krijgt u een jaar lang toegang tot alle artikelen. Word vandaag nog lid!