Organisaties dienen regelmatig te evalueren of de gekozen strategie nog in lijn is met de ontwikkeling op de markt. Daartoe worden sterke en zwakke kanten van...
Categorie - Modellen
De meest verbreide netwerkplanningsmethoden zijn PERT (Project Evaluation and Review Technique) en CPM (Critical Path Method). In CPM worden activiteiten...
Het 7-S model geeft de zeven meest kritische elementen van een organisatie weer en fungeert als diagnosechecklist en is gericht op het beoordelen van de...
Hoewel deze theorie van Herzberg al vrij oud is, komt deze theorie in de huidige ontwikkeling van bedrijven toch weer goed van pas. Het oude adagio kick-in-the...
Tussen landen bestaan grote verschillen omtrent cultuur, politiek- en rechtssysteem, machtsafstand, tijdsoriëntatie en economie. Deze verschillen vormen een...
In het AMO-model van Appelbaum wordt inzichtelijk gemaakt hoe HRM-beleid leidt tot organisatieprestaties en resultaten. Het model onderscheid een aantal...
De normatieve besluitvormingstheorie is ontwikkeld door Victor Vroom in samenwerking met Phillip Yetton in 1973. Vroom en Yetton stellen dat alle managers...
SqEME is een eigentijdse, niet bureaucratische manier om binnen organisaties processen te managen. Traditioneel keek men binnen organisaties vooral naar...
Het (s,S)-voorraadmodel is een bekend voorraadbeheermodel dat wordt gebruikt om de optimale voorraadniveaus voor een product of grondstof te bepalen. Het model...
Het AIDA-model is een klassiek marketingmodel dat ook vaak door verkopers wordt toegepast. Volgens het model doorloopt de consument bij confrontatie met...
Gregory Bateson (1972) heeft een model ontwikkeld welke de niveaus beschrijft waarop mensen denken, leren en veranderen. Het model van Bateson kent, zoals...
De definitie van een stakeholder is: ‘ieder individu of groepen van individuen die de onderneming kan beïnvloeden of door de ondernemingsactiviteiten beïnvloed...
McGregor, een Amerikaanse sociaal psycholoog, is de auteur van de befaamde Theory X en Theory Y. De theorie van McGregor geeft inzicht in het mensbeeld achter...
Peter Camp (1994) heeft het model van Tichy, Managing strategic change (1983), uitgewerkt in een matrix voor het visualiseren en aanpakken van...
Advertentie
