Het Ansoff-model helpt een organisatie bij het formuleren van groeistrategieën. Groeistrategieën ontstaan door met de sterkten van een organisatie in te spelen...
Categorie - Modellen
In de confrontatiematrix worden de sterke en zwakke punten uit de interne analyse afgezet tegen de kansen en bedreigingen uit de externe analyse met als doel...
Bolman & Deal (1991) plaatsen leiderschapsgedrag in één van de vier kaders, namelijk (1) structureel, (2) Human Ressource, (3) Politiek of (4) Symbolisch...
De MaBa-analyse betreft een portfolio-analyse en een uitbreiding van de BCG-matrix. MaBa staat voor Market Attractiveness (aantrekkelijkheid bedrijfstak) en...
Organisaties voeren allerlei projecten uit. Deze projecten hebben vaak als doel een bepaalde verandering in een organisatie te realiseren. In het kader van de...
De Managerial Grid is een bekend model als het gaat om leidinggevend gedrag. Het model van Blake en Mouton betreft een gedragsmodel, echter is het later van...
Naast het definiëren van de waardepropositie, ofwel welke toegevoegde waarde biedt een organisatie aan middels welke producten en diensten, zal er gedefinieerd...
In dit artikel is beschreven hoe een organisatie of ondernemer het businessmodel kan beschrijven aan de hand van het Business Model Canvas. Het Business Model...
Afnemers hebben verschillende behoeften en wensen rondom de waardepropositie van een organisatie. Die behoeften en wensen kunnen verschillen op het gebied van...
Ondernemingen ondervinden binnen de markt concurrentie van andere ondernemingen die relatief gezien de zelfde producten en diensten aanbieden aan de dezelfde...
Ondernemingen verdelen de doelgroep wat betreft een specifieke waardepropositie in meerdere segmenten om deze beter te kunnen benaderen. Segmenten hebben...
De PDCA-cyclus bestaat uit de elementen Plan, Do, Check en Act. Het model is een regelkringprincipe en is bedoeld voor (proces)besturing en continue...
Dit model bepaalt hoe een onderneming start in het buitenland. Het model gaat uit van 16 verschillende factoren die bepalen welke entry mode het beste...
Het INK-model is een managementmodel welke bedoeld is ter zelfevaluatie van een organisatie. Het doel van het model is een kwaliteitssysteem voor een...
Wat in het model Williamson over arbeidsrelaties duidelijk naar voren komt is dat er verschillende soorten arbeidsrelaties bestaan. Voor de elke soort relatie...
De SIT-methodiek is bedoeld om organisaties te stimuleren en de mogelijkheid te bieden om aan de hand van vijf denkrichtingen nieuwe ideeën te bedenken voor...
De zes benaderingen van verandering door Kotter & Schlesinger is een model om weerstanden tegen verandering in organisaties te voorkomen, te verminderen of...
Door de economische integratie, technologische ontwikkelingen en veranderingen in de informatievoorzieningen worden veel economische activiteiten uitgevoerd in...
Een Gantt Chart is een visuele weergave van de planning van een project met daarin een geïntegreerd tijdspad dat doorlopen wordt met activiteiten. De Gantt...
Mensen denken op een bepaalde manier binnen de (bedrijfs)organisatie welke de cultuur binnen een organisatie sterk bepalen. Als gevolg van marktveranderingen...
Aanbevolen
