Voor organisaties is het vaak lastig om beleid te vertalen naar concrete stuurvariabelen. De Balanced Scorecard (BSC) biedt uitkomst en ondersteunt bij het...
Categorie - Modellen
Ondernemingen maken onderscheid tussen de macro, meso en micro-omgeving. De macro-omgeving bestaat uit elementen waar een onderneming nauwelijks of geen...
Bij de blue ocean strategy gaat het om het creëren van een markt, waar nog geen concurrenten aanwezig zijn, door een baanbrekende waardepropositie of...
Tussen landen en mensen bestaan forse cultuurverschillen. Deze verschillen hebben invloed op de manier van zaken doen tussen mensen uit verschillende landen...
Merknamen(brands) zijn de namen die bedrijven hanteren voor haar producten en diensten. Een goede merknaam met een goed imago is belangrijk voor een...
Mensen leveren verschillende bijdragen aan taken of projecten in groepen of teams. De bijdragen die spelers leveren kunnen elkaar aanvullen en complementair...
Ondernemingen hebben vaak te maken met concurrenten. Ondernemingen zullen derhalve moeten reageren op de ontwikkelingen en trends uit de externe omgeving en...
De BCG matrix (BCG) is een portfolioanalyse-model waarbij de product-marktcombinaties van een onderneming worden geanalyseerd en gepositioneerd in één van de...
Business intelligence is een continue proces waarmee bedrijven op gerichte wijze data verzamelen, registreren, analyseren en de daaruit resulterende informatie...
Als gevolg van globalisering zijn ondernemingen frequent op zoek naar nieuwe afzetmarkten in het buitenland. Om te bepalen of een land interessant is zullen...
In ondernemingen ontstaan frequent conflicten. Dit komt door verschillen in overtuigingen, standpunten of belangen tussen mensen. Daarbij komt het feit dat...
De Balanced Scorecard is een strategisch planning- en managementsysteem. Het model zet strategische doelstellingen en de visie van een organisatie om in harde...
Het Harvard-model van Beer geeft overzichtelijk weer welke factoren mogelijk van invloed zijn op de inrichting van HRM-activiteiten binnen een organisatie. Het...
Voor een gedegen concurrentieanalyse van leveranciers wordt doorgaans het vijfkrachtenmodel van Porter gebruikt. Dit model geeft de relatie weer van vijf...
Organisaties dienen regelmatig te evalueren of de gekozen strategie nog in lijn is met de ontwikkeling op de markt. Daartoe worden sterke en zwakke kanten van...
De meest verbreide netwerkplanningsmethoden zijn PERT (Project Evaluation and Review Technique) en CPM (Critical Path Method). In CPM worden activiteiten...
Het 7-S model geeft de zeven meest kritische elementen van een organisatie weer en fungeert als diagnosechecklist en is gericht op het beoordelen van de...
Hoewel deze theorie van Herzberg al vrij oud is, komt deze theorie in de huidige ontwikkeling van bedrijven toch weer goed van pas. Het oude adagio kick-in-the...
Tussen landen bestaan grote verschillen omtrent cultuur, politiek- en rechtssysteem, machtsafstand, tijdsoriëntatie en economie. Deze verschillen vormen een...
In het AMO-model van Appelbaum wordt inzichtelijk gemaakt hoe HRM-beleid leidt tot organisatieprestaties en resultaten. Het model onderscheid een aantal...
Nieuwsbrief
