Niet iedereen heeft affiniteit met de financiële kant van de zaak. Dit ondervindt de auteur als hij bij organisaties en kleine of middelgrote ondernemingen komt. Het ontbreekt vaak aan financieel inzicht. De ondernemer focust zich meestal op het vaktechnische gebied of de commercie. De interesse voor cijfers beperkt zich veelal tot het saldo van de bankrekening en het maken van de kostprijscalculaties.
‘Financieel management’ biedt een toegankelijke beschrijving van díe aspecten van financieel management waar u als manager of ondernemer behoefte aan hebt. Zodat ook u er plezier in kunt krijgen om zelf te analyseren hoe uw bedrijf financieel draait.
‘Financieel management’ gaat in op de volgende onderwerpen en de bijbehorende terminologie:
– financieel management in relatie tot de andere ondernemingsgebieden;
– managementinformatie;
– winst- en verliesrekening en balans;
– bedrijfsresultaat, EBIT, EBITDA, Nettowinst;
– geldstromen in een organisatie: ‘cash is king’;
– management van het werkkapitaal;
– financiële planning, begroten en budgetteren;
– opstellen van begrotingen en hun onderlinge samenhang;
– investeren, kopen en verkopen;
– omgaan met mijn financiële adviseurs.
In deze geheel geactualiseerde tweede herziene druk is er extra aandacht voor het beheren van kasstromen.
