Burn Down Chart

Een Burn Down Chart betreft een visuele weergave van de voortgang van een project, met name in de context van agile projectmanagementmethoden zoals Scrum. Het geeft een overzicht van het resterende werk in een bepaalde tijdsperiode ten opzichte van de oorspronkelijke schattingen. De term “Burn Down” verwijst naar het idee dat naarmate het project vordert, het resterende werk “verbrandt” totdat het nul is.

Onderstaand een beknopte toelichting van de belangrijkste elementen van een Burn Down Chart:

Zoekt u verdieping op dit onderwerp? Bekijk ons opleidingsaanbod!

Utrecht Business School is de business school voor management executives en business leaders in Nederland. Wij leiden onze deelnemers op tot zwaardere professionals en bereiden ze, middels post-initieel onderwijs en certificering, voor op een volgende carrièrestap. Lees meer →

1. Verticale as (Y-as): Dit geeft het resterende werk aan, meestal gemeten in uren, punten of andere eenheden.
2. Horizontale as (X-as): Dit vertegenwoordigt de tijd, meestal verdeeld in iteraties of sprints.
3. Burn Down Line: Deze lijn geeft de ideale voortgang weer, waarbij het resterende werk geleidelijk afneemt naar nul tegen het einde van de tijdlijn.
4. Werkelijk verloop: Dit zijn de werkelijke vorderingen van het project, weergegeven als een lijn die het resterende werk over tijd traceert.

Door het vergelijken van de Burn Down Line met de werkelijke voortgang, kunnen teams snel beoordelen of ze op schema liggen, achterlopen of voorlopen op hun werk. Dit stelt het team in staat om proactief te reageren op veranderingen en problemen in het project, wat een belangrijk aspect is van agile projectmanagement.

In een ideale situatie volgt de werkelijke voortgang de Burn Down Line, maar in de praktijk kunnen er variaties zijn. Het is de taak van het team om te begrijpen waarom deze variaties optreden en actie te ondernemen om eventuele obstakels te overwinnen. De Burn Down Chart dient als een krachtig instrument voor transparantie en continue verbetering binnen agile teams.

Winstgevendheid verhogen en uw bedrijf in waarde laten toenemen?

UBS Business Value Creation Services ondersteunt organisaties bij het verhogen van winst- en bedrijfswaarde. Ons team focust zich hierbij op domeinen die de grootste impact hebben op het bedrijfsresultaat. Lees meer →