In de interne analyse wordt de micro-omgeving van een organisatie, ofwel de organisatie zelf, geanalyseerd. Belangrijk hierbij is dat het gaat om de huidige...
Categorie - Management
De meso-analyse heeft als doel de belangrijkste kansen en bedreigingen uit de meso-omgeving die van invloed zijn op een organisatie in kaart te brengen. De...
Een strategische alliantie is geen rechtssvorm, maar een verzamelnaam voor vele vormen van samenwerkingsverbanden. Deze samenwerkingverbanden lopen uit van...
De coöperatie is een soort vereniging die overeenkomsten aangaat met en voor haar leden. De coöperatie behartigt zakelijke belangen voor haar leden. Een...
Winstverdelingsytemen worden gebruikt in organisaties waar dit juridisch is toegestaan. Bijvoorbeeld bij de rechtsvormen BV en NV kan een dergelijk systeem...
Een marketingplan is een essentieel onderdeel van een businessplan, maar ook voor de formulering van toekomstige marketingactiviteiten van een organisatie...
Organisaties moeten inspelen op ontwikkelingen en trends uit de in- en externe omgeving om een goede positie in de markt te onderhouden. Een organisatie dient...
In de externe analyse wordt de macro- en meso-omgeving van een organisatie geanalyseerd. Aanleiding voor het uitvoeren van een externe analyse is het in kaart...
De zes benaderingen van verandering door Kotter & Schlesinger is een model om weerstanden tegen verandering in organisaties te voorkomen, te verminderen of...
Binnen organisatie kunnen verschillende soorten werk worden onderscheiden. In dit artikel worden vier verschillende soorten werk onderscheiden, namelijk blue...
ISO 9001 stelt de navolgende eisen:1. Kwaliteitsbeleid en -doelen 2. Duidelijke afspraken over verantwoordelijkheden en bevoegdheden 3. Vastleggen van...
De normatieve besluitvormingstheorie is ontwikkeld door Victor Vroom in samenwerking met Phillip Yetton in 1973. Vroom en Yetton stellen dat alle managers...
De oude psychologie van leiderschap staat volgens Haslam et al. (2011) in het teken van specifieke karaktereigenschappen waarover leiders beschikken, echter is...
Business units werden in de jaren tachtig geïntroduceerd als eenvoudig en doeltreffend alternatief voor logge organisatiestructuren. Het ene na het andere...
SqEME is een eigentijdse, niet bureaucratische manier om binnen organisaties processen te managen. Traditioneel keek men binnen organisaties vooral naar...
Iedere organisatieverandering veronderstelt dat een organisatie in staat is om te leren. Dat lijkt vanzelfsprekend, maar wordt binnen verandertrajecten zelden...
Het innovatieproces is het proces dat een organisatie doorloopt van het genereren van een idee tot het op de markt brengen of het implementeren van een...
Een persoon wordt als intercultureel sensitief aangemerkt wanneer de persoon niet alleen in staat is om vanuit eigen referentiekader een cultuur te bekijken...
Overeenstemming vormt de basis van strategische besluitvorming. Toch betekent instemming met een besluit niet a priori dat alle betrokkenen dezelfde betekenis...
Iedere organisatie is afhankelijk van correcte informatie teneinde weloverwogen beslissingen te kunnen nemen. Bestuurders en managers beschikken tegenwoordig...
Aanbevolen
Aanbevolen
International
