William G. Dyer (1969), professor in Organisatieverandering en Groepsdynamica, onderscheidt negen categorieën van interventies die iedere teammanager, ...
Categorie - Leiderschap
Onderhandelingen worden traditioneel vaak gezien als een verdelingsvraagstuk: partijen strijden om een beperkte hoeveelheid middelen of voordelen, waarbij...
Het framework van Quinn en Rohrbaugh is een theorie die ontwikkeld werd uit research naar de belangrijkste indicatoren van effectieve organisaties. Gebaseerd...
Jan Remmerswaal duidt in zijn boek ‘Groepsdynamica een inleiding op theorie en praktijk’ een drietal soorten groepen alsook karakteriseert hij deze groepen, in...
Fitte organisaties hebben vaak een cultuur die sterk is afgestemd op de omgeving. De cultuur blijkt dan ook vaak een belangrijk element als het gaat om waarom...
World Café betreft een inspirerende manier om mensen op zinvolle wijze met elkander in gesprek te laten gaan teneinde kennis uit te wisselen en/of ideeën te...
Het doel van 360°-feedback betreft leren en ontwikkelen. Indien goed toegepast is het 360° -feedback model een sterk hulpmiddel om mensen informatie te...
De veranderstrategieën van Berenschot zijn gebaseerd op verandertrajecten bij een 11-tal grote Nederlandse organisaties. De best passende aanpak wordt naar de...
Het GROW-coachingmodel is een model om structuur aan te brengen in een coachingsgesprek.De kracht van het GROW-model is dat het in vier overzichtelijke stappen...
McKinsey presenteert een schematisch overzicht van groeistrategieën welke onderstaand wordt weergegeven: Te gebruiken voor Het is een bruikbare analyse van...
Bolman & Deal (1991) plaatsen leiderschapsgedrag in één van de vier kaders, namelijk (1) structureel, (2) Human Ressource, (3) Politiek of (4) Symbolisch...
De normatieve besluitvormingstheorie is ontwikkeld door Victor Vroom in samenwerking met Phillip Yetton in 1973. Vroom en Yetton stellen dat alle managers...
De Theory X en Theory Y van Douglas McGregor, een Amerikaanse sociaal psycholoog, verschaft inzicht in het mensbeeld dat ten grondslag ligt aan de wijze waarop...
De verandermatrix van Peter Camp vormt in essentie een operationalisering van het eerder door Noel Tichy ontwikkelde kader uit Managing Strategic Change...
Aanbevolen
