Het HILO-model, ook bekend als het Hierarchical Inference and Learning Organization-model, is een educatief ontwerpkader dat is ontwikkeld door Robert Gagné...
Categorie - HRM
Het Kirkpatrick-evaluatiemodel is ontwikkeld door Donald L. Kirkpatrick. Hij was een professor aan de Universiteit van Wisconsin en heeft het model voor het...
Het Denison Cultuur model is een organisatiemodel dat is ontwikkeld door Daniel Denison om de cultuur van organisaties te begrijpen en te verbeteren. Het model...
DMGT staat voor Differentiated Model of Giftedness and Talent en is ontwikkeld door Robert M. Gagné. Het model maakt onderscheid tussen vermogens (input) en...
In het Nine-grid Model, ook wel 9 Box Model/Matrix genoemd, wordt het ontwikkelingspotentieel (laag, middel, hoog) van medewerkers afgezet tegen prestatie...
Het MARS-model, ook wel bekend als het ‘MARS Model of Individual Behaviour’, geeft weer op welke wijze motivation (motivatie), ability (vaardigheden), role...
Demand-Induced Strain Compensation Model, ook wel het Hoofd (mentaal)-Hart (emotioneel)-Hand (fysiek)-Model genoemd, is ontwikkeld door Jan de Jonge en...
Psychologisch empowerment wordt gedefinieerd als een motivationeel construct dat zich primair richt op de percepties die een empowered individu heeft...
Er zijn veel verschillende definities van organizational commitment vast te stellen in de literatuur. Allen en Meyer (1990) omschrijven organizational...
Waardigheid is een concept dat min of meer afwezig is in de HRM-literatuur. Echter, het begrip kan invulling geven aan de ethische rol van HRM in organisaties...
In ‘Strategic human resource management: A balanced approach’ (2010) zet Paul Boselie het Six Component Model, ook wel bekend als het 6 krachten model, uiteen...
Mensen verschillen nogal in de wijze waarop ze leren. Leren is op te vatten als een proces dat uiteindelijk leidt tot gedragsverandering. In dit proces zijn...
Ten aanzien van het begrip werkdruk wordt in diverse wetenschappelijke literatuur geen eenduidige definitie gehanteerd. Zo wordt in relatie tot werkdruk...
Fitte organisaties hebben vaak een cultuur die sterk is afgestemd op de omgeving. De cultuur blijkt dan ook vaak een belangrijk element als het gaat om waarom...
In het model de relatie tussen HRM en organisatieprestatie van Becker wordt visueel in kaart gebracht wat de relatie is tussen HRM-activiteiten en...
Het GROW-coachingmodel is een model om structuur aan te brengen in een coachingsgesprek.De kracht van het GROW-model is dat het in vier overzichtelijke stappen...
In het HRM-model van Guest wordt inzichtelijk gemaakt wat de relatie tussen HRM-beleid en de organisatiestrategie met bijbehorende organisatieresultaten is...
In het model Human Resource Based Theory of the firm van Paauwe wordt het proces beschreven waarin het HRM-beleid binnen een organisatie tot stand kan komen...
De HR-waardeketen heeft als doel het in kaart brengen welke toegevoegde waarde HR (Human Resources) levert binnen een organisatie. Het model onderscheid een...
In het model HR-rollen volgens Ulrich worden vier HR-rollen die binnen een organisatie voorkomen onderscheiden. Het doel van het model is inzichtelijk maken...
Aanbevolen
